学校三年发展规划.doc

莲花山小学三年开展规划
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学校本着“团结、进取、务实、创新”的精神，以“一切为了学生开展"为办学理念，以“质量立校、育人为本"为办学宗旨，始终全面贯彻落实党的教育方针,不断进步依法治校程度，标准办学行铸品牌。（精品文档请下载）
办学特色： 以生活化德育教会学生做人.
办学理念：一切为了学生的开展.
办学目的： 将莲花山小学建立成为一所市级现代化学校。
培养目的： 把学生培养成为身心安康，学会做人，学会感恩，学会学习,学会审美，学会健体，并且能主动开展、自我完善的小学生。（精品文档请下载）
学校文化：校训： 厚德求是、勤学笃行
           校风: 善教乐学、风清人和
           教风： 陶冶心灵、启迪智慧
           学风： 我努力、我成功
 开展策略：详细时间：--—-2021。9
 
第三部分：工作目的和施行途径
一、学校管理工作
1、指导思想：
以科学开展观和学校的办学思想为指导，以“一切为了学生开展"为办学理念，以加快学生、老师、学校和谐开展为根本宗旨，深化推进教育教学方法的改革创新，全面推进素质教育，探究建立有效的教学管理机制，进一步进步教育质量和办学效益，使柳市镇第一中学的教育教学开展和社会和经济开展的需要相适应。以学校教育教学改革为主攻方向,唱响“科研促教,科研强师，科研兴校”的主旋律,实在推进学校科研工作，优化教育教学策略，推动学校的可持续开展. （精品文档请下载）
2、工作目的:
    根据学校实际,将人本思想浸透于学校管理的全过程，发挥民主管理，凝聚集体智慧,完善学校各项管理制度，促进学校和谐自主开展，实现学校三年总体规划.（精品文档请下载）
3、详细措施：
(1）加强学校指导班子建立，打造优秀的管理团队
，组织全体行政班子成员加强政策法规的学习和交流，进步全体行政人员的管理程度；加强和老师的交流和沟通，扩大行政的影响力；树立效劳意识，注重学习培训，强化责任考核,不断进步管理队伍的整体素质，努力使班子人员人人成为教育的能手，协调的好手,管理的高手.（精品文档请下载）
（2)进一步加快学校管理的法制化进程.
努力探究和建立现代学校制度,增强法制观念,严格执行上级的各项规定，标准收费，深化推进校务公开,完善教代会机制,实行人事制度合同化改革，优化校园气氛。（精品文档请下载）
（3) 全面修订完善学校各项管理制度.
    充分发挥党支部、工会组织的职能,发挥教职工代表的智慧,全面修订完善学校各项管理制度，努力使制度条例修订完善的过程成为统一认识、凝聚人心的过程，使各项制度条例能实在保障学校标准有序运转、《学校管理手册》、《党员干部廉政制度》、《老师道德行为要求》、《老师教学效果量化方案》、《学
校教学质量奖》、《差生帮教措施》、《关于论文、经历总结、投稿及奖励规定》、《老师工作量化方案》、《班主任工作量化考核方案》、《班级财产管理制度》、《创立“文明班级”评分细那么》、《安全保卫工作施行意见》、《安全防范制度》、《学校食堂管理制度》等。（精品文档请下载）
（4)深化开展师德学习，塑造师德高尚的老师队伍。
进一步加强老师职业道德教育,引导全体老师进一步加强自身修养,立足于忠诚党的教育事业、办人民满意教育的高度,增强责任感和使命感，教书育人,以身示范,从小事入手,从小处着眼，推进老师精神家园建立，优化师生关系、老师和学生家长关系，推进和谐校园建立，以和谐促开展,以质量铸品牌。引领全体老师严格依法治教、依法从教,,对师德考核不合格者，在职称晋升、评优评先等方面实行“一票否决”.加强班主任队伍的专业培训，推进专业化建立，打造一流的班主任队伍。（精品文档请下载）
(5）实行网络化管理。
在学校原有网络的根底上,把教学管理、人事管理、德育管理、财务管理、校产管理和学生档案管理，通过网络信息化轨道，进步管理效能，实现无纸化办公.（精品文档请下载）
4、推进方案
2020。9-——-2021。9:制订学校三年开展规划,制订奖励性绩效工资的管理制度；加强师德学习和德育经历交流、问题讨论 。  （精品文档请下载）
2021。9-—-—：修订三年开展规划程序,加强师德学习，制定校本学科评价制度、加强质量监控力度，全面修订完善学校各项管理制度。（精品文档请下载）
———-2021。9：加强师德学习，实现无纸化办公，网络化管理；打造校园文化多样化、制度化、标准化;启动制订第二个三年开展规划。（精品文档请下载）
 
二、德育工作
1、工作目的：
（1)培养明理守纪、个性突