高学历人员工作环境评价.doc

高学历人员工作环境评价一、满意的方面: 1、鼓励发展,提供比较自由发挥的空间,能够得到必要的支持; 2、有机会学习和成长,能够在众多培训中和工作中不断学习,在部门内部经常组织专题/ 业务讲座,分享项目经验;; 3、公司高层支持创新和发展,不断完善公司的体制和流程; 4、工作效率比较高,各个部门都在公司总体发展的框架下不断改进; 5、同事们的工作态度比较端正,大家的工作目标也比较一致,都是为了企业的发展; 二、需要改进的方面: 1、企业愿景,价值观与使命,企业文化建设,企业品牌建设 a) 的企业愿景, 价值观与使命流于形式, 员工缺乏精神层面的引导, 缺少自豪感和归属感; b) 没有形成独特的企业文化, 需要进一步加强企业文化建设, 从而增加号召力和凝聚力; c) 企业对外宣传比较薄弱, 宣传形式与手段比较单一, 导致品牌知名度较低, 品牌形象不明晰,对于初涉地产行业的人员,尤其是应届毕业生没有足够的吸引力; 2、员工的发展空间与提升平台 a) 职业发展规划缺少指引,发展方向不明确; b) 新员工和高层培训比较多,中层人员培训不够; c) 公共培训比较多, 比如礼仪, 个人发展等, 但是专业方面的业务培训比较少, 部门内的个性化培训较少; d) 网络课程实用性不强,形式单一,缺乏吸引力且有时间限制; e) 对于能力超过本岗位要求的员工,要有合理的评估与晋升机制; 3、激励机制 a) 公司的薪酬在行业内没有足够的吸引力; b) 目前的激励方式对新员工的吸引力不强, 而且缺乏针对入职时间较长员工的长期激励机制,比如期权,购买房产的员工优惠等; c) 激励方式比较单一,主要是物质方面的,员工需要物质和精神两个