规章制度管理规定.doc

黄河发电运营有限公司规章制度管理规定 1. 目的为加强企业法制化管理, 优化管理流程, 使公司规章制度制定工作科学化、规范化、程序化, 保证建章立制的质量, 保障规章制度的认真贯彻执行,特制定本规定。 2. 适用范围本《规定》适用于黄河发电运营有限公司( 以下简称公司)。 3. 术语和定义 规章制度是指公司依据国家、地方、行业有关法律、法规、规章及中国电力投资集团公司、黄河水电公司的有关规定,结合本公司实际情况,制定的规范性文件。 规章制度涵盖的种类有“章程”、“规则”、“规程”、“规定”、“办法”、“实施办法”、“制度”等。 4. 原则 必须坚持必要性、严谨性、科学性和可操作性的原则。 规章制度制定程序的管理实行依法制定,归口管理,统一发布,定期清理的原则。 起草规章制度应掌握国家有关政策、法律、法规及本公司现状, 并应对其拟定的规章制度在一定的工作阶段内的作用和效果有一定的预测。 5. 职责 2 管理与职责 总经理工作部是本公司规章制度的管理部门(以下称制度管理部门) ,主要履行以下职责: 对本公司内有关部门起草的规章制度草案组织论证,或委托有关部门组织论证,进行初步审查; 负责对规章制度进行文字审核、打印、分发及归档; 负责本公司规章制度执行情况的考核、定期清理、修订、发布与汇编工作。 制定 在下列工作情况发生变化时,制度管理部门应督促相关部门制定或修订规章制度: 为建立现代企业制度,对机构重新设置( 调整) 、管理职权和生产经营方式发生变化、对党政工团工作进行工作决策时需做出相应规定的; 需要对公司的综合计划、安全生产、财务审计、经济承包、人力资源配置等管理工作做出规定的; 根据实际情况,公司生产系统实行分级管理,统一指挥,需对电力生产全过程做出规定的; 为贯彻落实国家的法律、法规,尤其是电力法律、法规及中电投集团公司、黄河水电公司的有关规定, 本公司需做出具体规定的; 其他遇到涉及本公司整体性工作问题需做出专门规 3 定的; 根据企业的发展,原有规章制度内容陈旧,不适宜企业的发展要求,需重新做修订的。 6. 内容及要求 规章制度除明确名称外, 一般应对制定目的、适用范围、术语和定义、职责、支持性文件、相关文件表格等做出明确规定。 规章制度的名称,一般应反映三方面的内容,即发文机关、规章制度的主要内容和种类。 规章制度中的具体规定应明确允许做什么、禁止做什么、必须做什么以及违反这些规定应负的责任。 应明确具体实施部门及其相应的检查监督责任。 规章制度的制定应符合有关的技术要求,规章制度在内容上必须具有合法性,明确的操作性、适用性和可延续性, 概念准确、语言简明,在形式上要求规范化、标准化。 起草规章制度应注意与相关规章制度的协调和衔接,并就规章制度之间对同一事项的不同具体规定做出专门说明。 规章制度的基本格式:目的、适用范围、术语和定义、职责、支持性文件、相关文件表格等依次序列。 规章制度的内容用数字表述,根据需要可分 1.、 、 、 、(1)、①。 新制定的制度或修订的制度在发布之日起执行。 4 7. 程序 根据规章制度制定原则,由各部门制定规章制度草案。 规章制度起草完成以后,应撰写起草说明。说明的内容一般包括起草的目的、依据、起草过程、重要条款内容的说明。 起草部门向规章制度管理部门递交的规章制度草案,应经该部门负责人签发; 几个部门联合起草的, 应经有关部门主要负责人会签。 起草部门送交制度管理部门的规章制度草案,应包括下列文件: 规章制度草案; 规章制度草案起草说明; 拟废止或修改的规章制度原文及专门说明。 规章制度管理部门收到规章制度草案后,应就以下内容征求有关部门的意见: 规章制度制定的必要性和可行性; 是否符合现行国家法律、法规和政策的要求; 规章制度内容所涉及的部门是否有不同意见。 规章制度管理部门在征求有关部门意见的基础上,就规章制度草案的主要内容进行审查,并提出下列意见: 规章制度是否符合法律、法规的基本原则,是否符合国家政策; 5 拟制定的规章制度与现行的规章制度是否协调、衔接; 改变现行规章制度的理由和依据是否充分; 规章制度草案的结构、条款等是否符合规章制度的要求。 规章制度草案审查结束后, 应按下列情况