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【考核与奖惩】第三节 工人期( )考绩.doc


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工人期( )考绩表




姓名


年月日
年资


支薪记录
年月
年月
年月
年月
年月
年月
项目
评分
初核
复核
复核
核定



职务
分类
交办任务能提前完成速度很快
交办任务能按期完成速度快
交办任务须催促始能完成
任务逾期完成工作速度稍慢
任务再三催促亦不能完成速度慢
部长级以上
10~
8~
6`~
4~
2~0
组长级以上
30~
24~
18~
12~
6~0
勤勉
职务
分类
部长级以上
10~
8~
6`~
4~
2~0
组长级以上
30~
24~
18~
12~
6~0

领导力
职务
分类
部长级以上
15~
12~
9`~
6~
3~0
组长级以上
5~
4~
3~
2~
1~0
责任感
职务
分类
部长级以上
15~
12~
9`~
6~
3~0
组长级以上
5~
4~
3~
2~
1~0

企划力
职务
分类
部长级以上
15~
12~
9`~
6~
3~0
组长级以上
5~
4~
3~
2~
1~0
判断力
职务
分类
部长级以上
15~
12~
9`~
6~
3~0
组长级以上
5~
4~
3~
2~
1~0
评分合计(80%)

考勤评分20%
病假
每日扣
(0。5分)
事假
每日扣
(1分)
迟到
每日扣
(0。5分)
早退
每日扣
(0。5分)
旷工
1日扣3分
(未满一日扣1。5分)
扣分
合计
实得
分数







总分合计(80%)
记大功一次加9分,记小功一次加3分,嘉奖一次加1分
加分

记大过一次减9分,记小过一次减3分,申减一次减1分
减分

考绩结果
提升( )级,提升后等级,保留


主管意见
董事长: 总经理: 副经理: 部长: 人事经办:

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  • 时间2014-10-06