给老百姓抢一杯羹 为嘉实赵学军鼓掌.doc

给老百姓抢一杯羹 为嘉实赵学军鼓掌.doc给老百姓抢一杯羹为嘉实赵学军鼓掌尽管记者看到了嘉实基金打新阿里巴巴未果,尽管记者没有听到嘉实基金总经理赵学军说的那句“我给老百姓抢一杯羹”;但这两件事必须为嘉实、为赵学军鼓掌。因为嘉实基金确确实实在不断用金融创新投资者提供更多更好的投资品种。 9月 16日, 封闭式基金“嘉实元和”正式公告。作为公募基金, 嘉实元和实现了多个“创新”:首次直投未上市公司股权、分享企业上市前至上市后的溢价收益,首次突破单只标的 10% 的基金仓位限制,首次解决投资未上市公司股权的产品流动性问题……除此之外, 嘉实元和的诞生还具有社会意义――为普通百姓参与国企改革创造了一种可行的模式,从此, 国企改革的红利不再被外资和机构投资人独享, 而将泽被社会大众, 并且改革进程将公开透明。中国石化销售有限公司(以下简称“中石化销售”)的千亿股权规模认购曾被 100 余家机构、 7000 亿资金追逐, 唯独嘉实基金提出了一份公众参与的方案,这份 20 多页的方案报告中有 3 页核心亮点受到了中石化管理层的重视, 汇报约 10 天后即获得了中石化的肯定, 并最终获配 50 亿元的份额。而监管层则在不到 4 个月的时间里,以开放审慎的支持态度,通过了嘉实元和的申报,并审慎地提出了销售适用性等创新设计。 4 个月,看似短暂,却情节紧张; % 的股权,看似不多,对国企改革和公募基金业来说, 却是一大步, 从此公众在之地, 公募基金业也趟出了一条支持实体经济的新路。好机会如何让普通大众能够参与 2014 年2月 19 日,中石化正式明确油品销售业务板块引入社会和民营资本参股,并在 3月 24 日,公布改革时间表,打响了国企混合所有制改革的第一枪。赵学军透露, 得知这一消息后, 自己便在思考如何让公募基金参与,”“我非常关注在这里有没有机会, 正像所有的机构投资人都高度看重这样的机会,而我同时在想好机会如何让普通大众能够参与。”赵学军表示。首先得确定这是个好事, 中石化销售引资重组, 拿出优质资产试水混改对社会资本产生较强的吸引力。其次,其销售业务有向上的成长空间, 它旗下便利店零售网络未来可以做 O2O 等业务, 想象力够大。”赵学军说。管理公募基金 15 年,他觉得,像这种确定性的获利机会,能落到普通老百姓头上的太少。“嘉实一直以来的朴素思想, 是找到真正的能够给投资人创造好的收益的东西。这也是公募基金的初心。”赵学军透露,自己在那个月里,“每天晚上睡觉都想这个事怎么办”。最终他想到利用封闭式基金的形式认购。封闭式基金可上市交易, 既能巧妙化解认购后的股权流动性问题,而且公募基金有着完善的信披制度,能让国企改革变得公开透明。 5 月下旬, 赵学军带着得一份 20 多页 PPT 的报告, 来到中石化, 向其引资领导小组做了汇报。彼时中石化销售公司重组正面临各方要求获配的压力。知情人士透露,共有 127 家机构、约 7000 亿资金,争夺着约 100 0 亿规模的股权。过去国有资产转制, 个人投资者没机会参与, 但是外资、机构投资者却拿走了改革的红利, 如今再有一次历史机遇, 应该为公众争取一席之地, 而这样的方案,只有公募基金可以制定。嘉实的方案契合了中石化“三公一透”、“三个优先”的引资原则,即公平、公正、公开和透明, 产业投资者优先、国内投资者优先、惠及广大人民的投