2021年安全环保科工作总结.docx

时间：2022年1月23日
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2021年安全环保科工作总结
时间：2022年1月23日
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2021年安；加强消防队伍正规化建设，以赛代练、赛练结合，队伍的技战术水平和灭火救援实力得到提高。全年消防出警33次，无一延误。
‚十二五‛期间安全环保方面做了以下工作：
一是安全生产标准化工作取得实效。公司几个主要生产单位全部开展了标准化体系创建工作，XX通过一级，XX通过二级，XX通过三级认证。
二是专业化管理水平不断提升。%，较‚十一五‛末提高44%。组建了榆炼、天然气公司消防队，新增消防车21辆，消防力量得到加强。
三是隐患治理成效显著。，完成了汽车装车设施改造，治理了聚丙烯装臵山体落石，新增7座事故应急池，建成生活区应急撤离桥，改造了各厂要害部
位电视监控，对罐区防火堤及地面进行了硬化改造，更新了消防管线3605米，完善了100个储罐高低液位联锁控制，安全基础进一步夯实。
四是‚三废‛治理取得突破。投资10亿元用于环境治理。建设了4套硫磺回收装置、6套催化裂化再生烟气脱硫除尘装置，%、%。加强污水处理装置运行管理，、。完成41个废气治理项目和54个噪音治理项目，。投资53亿元建设了6套汽柴油质量升级项目，使公司出厂汽柴油全部达到国Ⅴ标准，为治污降霾做出积极贡献；采用生物除臭技术，对6个污水场臭气进行治理，进一步改善了区域环境。
总之，公司在2021年及‚十二五‛期间安全环保方面做了大量卓有成效的工作，4次荣获省级安全先进。
在看到成绩的同时，我们更应该清醒地认识到工作中存在的问题和不足：一是基础管理仍不扎实，责任体系尚需完善。二是重生产轻安全普遍存在。‚安全第一、生产第二‛只是停留在口头上，没有落实到实际工作中；‚三个必须‛贯彻不到位。三是隐患排查治理不主动，没有形成全员参与的氛围。四是项目‚三同时‛问题突出，问责不力。有重进度、轻手续的现象，这是一种严重的违法行为；责任追究慢，教训时效性差等等。
以上这些问题，需要我们在今后的工作中不断加以改进和解决。
2021年安全环保科工作总结 第二篇_2021年最新公司安全环保部年工作总结
2021年最新公司安全环保部2021年工作总结
XX年是“”的开局之年，在集团公司领导的正确领导下，我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以深入扎实开展“三项行动”、“隐患排查治理”，实施“安全生产年”各项活动为契机，在强化现场安全基础管理的同时，狠抓安全队伍建设，大力塑造企业安全文化，全面提升管理人员安全实务能力，全面提高全员安全意识，不断夯实安全“三基”工作，取得了较好的安全实效。XX年在进行年度大修和四个技改项目相继建设投产的情况下，工伤事故起数仍与XX年持平，各类违章违纪同比持平，安全教育培训计划完成率100%；隐患排查计划完成率及整改率分别为100%、99%（部分未到期或需全厂停车大修），安全生产事故死亡人数为零，全年无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放达到国家标准。这一成绩的取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视，严格管理以及纠察大队的严格纠察。为进一步总结成绩，积累经验，提升安全生产管理水平，现将XX年度安全生产工作总结如下：一、结合公司实际，采取强而有力的措施，努力确保安全环保消防职业卫生目标全面实现。（一）夯实基础，全面落实安全生产责任制，强化制度执行力度。1、坚持推行“四化一追究”，层层签订安全生产责任状，认真落实责任追究。在2月15日对XX年安全风险金的兑现及XX年安全责任状的签订工作会上，，对锅炉车间等四个单位因未能达到年初签订的安全生产目标，共计9人惩扣上交的安全风险金额2万元。今年年初共有40个单位或部门的各级管理人员共有125人参加责任书的签订仪式，。下半年我们也将继续推进安全管理的“六大原则”和“六大模块”理念，夯实“双基”管理工作，推动公司所属单位安全生产责任制体系的持久落实。2、强化基层安全绩效考核，开展各类安全评比（安全管理创最佳、单项活动组织创最佳、安全积分管理最差单位）、基层单位“四最” 评比（最佳班组长、最佳安全标兵、最佳监护人、最不讲安全的人）和各单位一把手安全积分考核管理，推行“安全明星榜”活动，运用比较管理形成反