变电运维工作管理办法(试行).doc

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变电运维工作管理方法〔试行〕
为切实改变、加强、提高变电运维各项工作质量，加强管理，维护工作秩序，提升工作效率，推动运维人职工作责任心、主动性、能动性，特制订《变电运维工作管理方法位，及时按工作计划、培训计划、周期性工作安排及上级要求，认真做好设备维护、岗位培训等日常工作。〔7〕参加安全活动，严格执行各项安全技术措施，认真进行值班期间特殊情况或条件下的各种事故预想、应急预案或措施的实施和演练。〔8〕组织完成本班当值期间各种记录、报表、图表、资料收集、填写等工作，完成设备运行维护和文明生产工作，认真做好交接班准备工作，参加班前班后会。
工作负责人工作职责：等同于值班长，值班长不在现场时履行值班长职责。
班职工作职责：〔1〕班员在值班期间是设备安全运行的直接责任人，在值班长带领下进行设备巡视、维护等工作。〔2〕在值班长的指导下，按调度命令正确填写倒闸操作票，经审核后在值班长的监护下标准化执行倒闸操作，在值班长带领下正确进行事故、异常的处理等工作。〔3〕在值班期间，掌握各站的运行方式、设备状态、缺陷情况和有关指标、规定要求，巡视设备运行状态和参数，发现异常情况及时向值班长报告，共同进行处理。〔4〕在值班期间，按时巡视设备，发现缺陷和异常及时报告值班长，同时做好相关记录，按规定进行特巡、维护等工作。〔
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5〕正确填写各种运行记录、报表，带领实习人员完成设备的日常维护工作。〔6〕积极参加班内安全活动、现场岗位培训活动，严格执行各项安全技术措施，协助值班长做好现场安全措施，参加设备消缺和验收工作。〔7〕正确执行值班长指令，带领实习人员做好钥匙柜、备品柜、工具柜、安全用具室、安全防护用品等的维护、管理工作，搞好生产工作区环境卫生。〔8〕参加交接班和班前班后会，做好标准化训练和各种事故预想、应急预案的演练，完成值班长交办的临时工作。

值班时间规定
、技术员、资料员三人正常情况下〔所谓正常情况是指：运维班及所辖变电站无任何操作、无任何工作未受理工作票、无任何上级检查和临时性重点工作安排的情况下〕，每周一至周五上下班时间，上午：8:30-11:40，下午：14:30-17:40，遇特殊及加班情况除外。以上三人周末及节假日必须最少保证一人在岗带班，以确保在发生紧急情况时，能够迅速组织、协调、配合当值人员处理应急工作。
〔所谓正常情况是指：运维班及所辖变电站无任何操作、无任何工作未受理工作票、无任何上级检查和临时性重点工作安排的情况下〕，值班方式为：两值一运转，每班值班24小时，交接班时间为每日8:45分。
班当值期间，在运维班及所辖变电站无任何操作、无任何工作未受理工作票、无任何上级检查和临时性重点工作的情况下，由值班长安排下午17：40时后最少留2-3人在岗值班，其余人员可在家待命。
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交接班规定
每日交接班工作，交班人员应按8:45时，完成当值期间一切工作、具备交班条件；接班人员应按8:45时到站，在值班长带领下开始接班各项工作检查、巡视。交接班双方于9：00时整，在主控室列队进行交接〔正常情况下当值运行班休息人员可不参加交接班〕。正常班人员也应参与交接班。交接班时必须严肃认真，接班人员不得私自或无故拖延接班时间，交接班期间不得请假，假设有特殊情况无法按时交接班，应提前向当值值班长和运维班班长请假，假设未请假按迟到对待，交接班期间请假一月累计不得超过3次，超过3次者按迟到对待。交接班工作事宜结束后，应由接班人员逐一进行标准化汇报演练。交接班工作应按照《甘肃省电力公司变电运维管理方法〔试行〕》中第二节交接班管理要求严格执行。
事故处理或进行倒闸操作时，不得进行交接班，由交班人员处理，接班人员在交班班长的指挥下协助工作，特殊情况事故处理时当值人员有权召集非当值人员协助处理，被召集人员不得以任何借口推脱或不予理会。
每日交班前必须打扫的卫生区域：办公室、休息室、厨房、水房及其桌子、电脑及走廊过道。卫生未清扫或清扫不干净，接班人员有权拒绝接班，并要求交班人员打扫干净。
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其它规定
、专项和其它重要工作时，交班后的休班人员应无条件服从运维班班长、技术员、资料员的工作安排，积极配合开展工作。
：45-17：40期间必须全员在岗值班，17：40时后的休息人员由当班值班长统筹安排，假设发生纠纷、影响到工作时，取消该运行班休息安排，当值期间全员24小时在岗值班。休息人员应严格遵守值班管理要求，随时保持 畅通，不得以任何理由拒绝值班长或班长工作委派，否则按国网公司职