财税 Finance and Tax
研究 酬制服结滚滚热、
加强医院资金管理提高资金运营效益的思考
束各预算部门管理行为的预算成本。
2. 资金预算制度有待完善 在建立全面预算管理制度的基础上，医院各个部门、每个医
发挥资金效率的关键是如何对资源进行合理配置。由于长期 务人员 必须严格执行，每月对资金预算的编制进行总结汇报，及
以来的观念问题以及历史原因，目前部分医院对资金成本 、货 币 时反馈预算执行情况，提高医院资金的使用效率，确保医院资金
时间价值的管理意识相对淡薄，财务管理相关制度不完善，尤其 的统筹运作 。
是其中的资金预算部分有待完善 。 医院的项目资金投入流于形式， 3 加强内部控制管理
缺乏科学性 、 计划性，成本预算制度形同虚设 。 例如，大型设备 内部控制管理的重要举措是内部审计，对于完善医院资金管
如 CT 和核磁共振等设备 、 仪器的盲目和重复性购置，因为缺乏 理制度起到了重要作用 。 因此，医院的内部控制管理应立足于医
可行性的论证和分析，缺乏考虑资金时间价值和机会成本等因素， 院的实际，强化各部门之间的协调配合，确保内部审计落到实处，
造成这些固定资本的折旧，进而消耗大量的医疗成本，影响医院 改善经营管理，提高经济效益，保障医院资金管理的健康发展 。
的可持续发展。 通过教育培训，强化审计人员的业务能力，建立专业化的审计人
3. 资金过程缺乏监控 才队伍。财务人员应充分发挥主观能动性，发挥管理资金管理职
资金监控是资金管理的重要环节，也是确保资金管理落到实
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