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施工成本控制实施措施
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施工成本控制实施措施
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工程成本控制举措
为全面贯彻落实企业成本管理年活动， 进一步促进项目部经济发展，提高工
程施工利润，我项目部现拟定以下工程成本控制举发料时要严格按分部分项工程资料的理论用量发放，特别是钢材、水泥等重要资料要推行限额发料。增富强型周转性资料的管理与控制。如加强对模板等大型周转性资料的管理。这些周转性资料不仅购置价格比较高，而且在工程施工中不能或缺，使用频率较高，若是管理不善不但较简单损坏，造成直接经济损失，而且也会影响工程的工期与进度。
在资料控制中钢筋的成本控制是施工成本控制的“重点”，钢筋详细控制过程以下：
（1）预先控制
技术举措: 同一道工序经常因不一样施工方法的选择而起到节约成本的收效
就不一样，有时甚至天地之别。比方钢筋的连结，柱竖向钢筋我们平常在直径≥14时采用焊接（电渣焊），不但是由于一个搭接接头的成本大于一个焊接接头的成本，而且我们还可以够省却好多加密箍筋（规范要求：当柱纵筋采用搭接连结时，
应在柱纵筋搭接长度范围内均按≤5d及≤100的间距加密）。同样，梁纵筋采用焊接或机械连结与搭接连结的收效也不同样。再如，大底板内支架方案的选择：我们既可采用传同的马凳或钢筋焊支架，也可采用角钢焊支架的方案。
编制可行的与钢筋工程相关限额用料指标： 限额用料不但要包括一吨钢筋需
用的扎丝、一个基础需用的套筒，还应包括钢筋的耗费指标、机械的使用指标等。
我们现在的钢筋的耗费指标平常为 %，定额耗费为2%，而通项目上的本质钢
筋耗费大多都要高出 2%。这说明我们没有管理好。别的，人工的限额也应引起
足够的重视，限额人工自然就涉及到工价问题， 什么样的工价比较合理，定额人
工与本质发生的人工终究有多大的差距， 可不能够够再减小，既能让班组有利可图，
又可减少我们的开支。
（2）过程控制
钢筋翻样质量的控制 ，对规范的正确理解，若是我们对规范理解不透彻、
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不正确，带来的结果将极为严重，可能造成返工、造成资料与人工的极大浪费。比方对双肢箍、四肢箍及六肢箍的理解。再如对保护层、加密区、搭接锚固、墙柱节点、梁柱节点及悬挑梁构造节点等的理解。
砼保护层：保护层厚度的规定是为了满足构造构件的长久性要求和对受力
钢筋有效锚固的要求。考虑长久性要求才对处于环境种类为一、二、三类的砼构造规定了保护层最小厚度；别的，对构造中构造钢筋的保护层也作了最小厚度的规定；构造钢筋是指不考虑受力的架力筋、分布筋、连系筋等。在工程实践中，
扣保护层应十分谨慎，一不小心就会酿成大错，造成数不胜数只箍筋的报废，造成施工成本的极大浪费。比方在扣暗梁箍筋保护层时就应十分仔细，扣错了不但影响梁的截面尺寸还会影响标高的变化；由于有效高度h0的改变，查收通但是，造成返工；即使侥幸经过，也给施工带来不便。
梁柱节点：在框架中间层端节点处，依照柱截面高度和钢筋直径，梁上部纵向钢筋可采用直线锚固或端部带90o弯折段的锚固方式。在承受静力荷载为主的情况下，水平段的粘结能力起主导作用。占