剧院管理主管职务说明书.docx

剧院管理主管职务说明书
剧院管理主管职务说明书
编审审核认可签准＿＿＿岗位说明书
岗位名称所在部门直接上级直接下级剧院管理主管表演保障部表演保障部部长舞美组、服化道组领班岗位编号管理幅度工资等级岗位分析日期人201*年9月18日职责概章制度和文件传达到每位员工；重要程度：时间消耗：时间：时间：时间：时间：时间：频次：频次：频次：频次：频次：职责六工作任务2、了解所有员工对公司精神的理解和执行情况。职责七职责八工作任务职责表述：记录总结1、每周辖区工作报告；2、设备运营问题总结。职责表述：工作任务职责表述：职责九工作任务重要程度：时间消耗：时间：时间：时间：频次：频次：频次：重要程度：时间消耗：时间：时间：时间：频次：频次：频次：重要程度：时间消耗：时间：时间：时间：频次：频次：频次：职责十职责表述：完成上级交办的其他任务考核要素工作协作关系内部协调关系外部协调关系任职资格（招聘要素---必备要求）教育水平专业培训经历工作经验知识技能技巧大专以上管理公司制度、文化；舞台管理、沟通能力；突发事件的处理。一年以上相关岗位经验人员管理、沟通协调能力、投诉知识。时间：频次：重要程度：时间消耗：职业资格证书特性个性因素个性稳重，处事冷静，思维缜密，沟通能力强。能力身体要素健康要求管理能力较强的组织管理能力。工作环境使用工具职业职业发展规划轮换岗位注：重要程度：根据发生问题对工作的影响程度和影响的持久性程度进行判断；划分为5个等级：
5（极为重要）、4（非常重要）、3（比较重要）、2（不重要）、1（轻微）时间消耗：根据该项工作占总作业时间的比例进行评估；划分5个等级：5（极多）、4（非常多）、3（比较多）、2(相对少)、1（极少）时间：每天工作按8小时计，完成该任务所需时间，如“30”则表示30分钟频次：执行该任务的频率，如1次/天、1次/周等
扩展阅读：剧务岗位说明书
编审审核认可签准＿＿＿岗位说明书
岗位名称所在部门直接上级直接下级剧务表演保障部剧院管理主管岗位编号管理幅度工资等级岗位分析日期人201*年9月21日职责概述：在剧院管理主管的领导下，全面开展剧务组的工作，做好演出前的各项检查和准备工作。负责一切行政后勤事务，包括演出中履行舞台监督职责和整个演出的剧务服务工作。职责与工作任务：职责表述：协助剧院管理主管做好演员的日常管理工作，包括演员的考勤，重要程度：时间消耗：演出的日程、时间和场地安排。1、安排排练日程，掌握排演日期；职责一2、通知演员与工作人员排演的时间，地点；时间：时间：频次：频次：频次：频次：频次：工作3、准备、布置排练场地；时间：任务4、掌握演员出勤情况，演员因事、病假未能出席排练时，负责更换替时间：代人选，事后转告演员排练中的一切指示、提示和要求。职责表述：负责舞台演出的一切相关事宜。时间：重要程度：时间消耗：时间：时间：时间：时间：时间：频次：频次：频次：频次：频次：职责二1、负责协助舞台监督催场，承担一部分候场监督的工作；工作2、演出中，根据需要随时提醒演员注意声音高低和动作快慢；任务3、安排和计划拍摄剧照的工作，以留作资料；4、听从剧院管理主管的指令，联系安排一切有关演出的事宜。职责表述：协作剧院管理主管做好和各部门的协调统筹工作，确保演出所需人员、物资的及时到位。职责三1、负责相关道具的摆放、设置以及器材的保管