大棚钢结构施工组织设计方案4.docx

大棚钢结构施工组织设计方案4.docx编 制 说 明
一、编制目的
本施工组织设计表现了本工程施工的整体构想和部署，依照技术管理程序，在图
纸会审以后， 依照施工组织设计确立的原则， 编制详细的单项施工方案设计， 用以指导
施工，保证
2、可采纳分段流水施工，有益于缩散工期。
3、文明施工尤其重要，各样钢构件、机具、资料一定按施工进度计划要求分批进
场，现场不可以有积压，所以运输一定成立特意领导小组。
4、本工程砼为现场搅拌，施工中我们将从把好资料质量关下手，保证砼质量。
5、对砼一定连续浇筑、 钢结构连续安装时， 预先向建设行政主管部门和环保部门
申请施工噪声赞同证，对钢构件、钢筋、模板等在夜间不可以施工的，我们采纳场外制作
加工，安装时集中人力抢白日的方法，准时达成进度。
6、本项目将特意成立 QC 小组进行攻关。
第二章 指导思想与实行目标
第一节 指导思想
以质量为中心，成立、健全工程质量保证系统，踊跃推行和运用新技术、新工艺、
精心组织，科学管理，创立武汉一流水平的工程质量。
第二节 实行目标
充足发挥我公司的管理和技术优势，全面实行项目法施工，增强各项管理，科学
地组织好钢结构、土建、安装工程的施工，严格执行施工合同和招标承诺，保证以下目
标的实现：
1、工程质量目标
认真贯彻执行《建筑法》和《建筑工程质量管理方法》 ，依照《建筑安装工程质量
检验评定标准》，保证工程质量达到市优良工程。
2、工期目标
保证工程总工期在65
个日历天内达成所有施工任务。我公司制定
2016 年
10 月28
日动工，
2016 年 12 月 31 日完工。
3、安全施工目标
认真贯彻执行建设部《建筑安全生产督查管理规定》 ，采纳有效的安全防备举措，
根绝安全事故，小伤事故频次控制在 ‰以下，创立安全生产优异工地。
4、文明施工目标
认真贯彻执行建设部 《建设工程施工现场管理规定》 创立徐州市“文明优异现场”。
为实现上述目标，充足发挥“科学技术是第一世产力”的作用，采纳先进的科技
成就和现代化管理手段，宽泛展开民众性的 QC 小组活动。
第三章 施工部署
第一节 组织机构
1、施工组织系统
本工程按项目法施工管理方式组织施工，选派一批有技术、经验丰富的施工现场
管理人员，构成项目管理班子，成立项目经理部由项目经理对工程项目的质量、工期、
安全、技术、文明施工、物质供给进行高效率有计划的组织协调解管理，公司对工程质
量、安全生产进行按期和不按期的检查、督查、指导、帮助和服务，保证各项指标达到
施工合同的要求。（见项目部组织系统图）
2、劳动力组织
在全公司范围内，精选技术素质高、思想素质好的生产工人，依据施工进度要求
分期分批进场。
3、设备及资料供给
。（1）构件安装： 16T 轮胎式起重机二台， 12T 轮胎式起重机二台。
2 ）其余设备和周转资料，依据工程实质需要进场。项目部组织机构系统图
管
项目经理
副经理 项目工程
理
技 经
术 营

质 安
检 全

材 办
料 公
层
作
业
安
电
钢
架
水
土
起
重
装
砼
工
层
焊
筋
子
电
机
第二节 施工程序
施工次序为：基础工程→主体钢结构工程→屋面及墙面工程→室外工程。
1、基础阶段：
平坦场所→基础放线→土方开挖→基坑围护→浇筑基础垫层→支立模板→绑扎基
础钢筋→浇筑砼。墙基施工完成后合时开始回填。
2、主体施工阶段：
放线→钢柱安装→屋面钢梁安装→钢屋架安装→屋面板及墙板安装。
3、扫尾完工阶段：
按设计进行