50-偏差管理规程.doc

,以加强对偏差的反馈处理,促进生产和经营工作正常进行。。在出现偏差时各部门应严格按此文件执行,本文件正式执行前由各部门经理负责培训本部门员工。:在生产、经营工作中不论什么原因所发生的偏离标准(包括物料标准、质量标准、工作标准等);违反各项规程、规定的一切不正常现象,均为偏差。如:生产操作、产品检验、设备运行、产品销售、物资采购等各方面。根据在生产、经营工作中发生偏差的现象,将其分为以下四类:,如:物料的采购、验收、储存保管、领用发放,包括生产过程中的中间产品、半成品、成品,检验用试剂,留样等各类物品的管理。、设备、公用系统使用,操作运行中的偏差,如:各部门仪器,设备的使用、操作,空调制水系统的运行,作业环境洁净度、温湿度控制等。、检验中的偏差,如:工艺规程、工艺参数、检验规程的制定、执行,产品质量、收率偏离标准的现象等。,如:工作差错、失误以及违反管理制度规定的工作现象。,根据不同类别采取不同的处理程序。,及经质量检定部门判定不合格时,按照《不合格物料的管理办法及处理程序》进行处理。,对其所管理的物品同样要做好入库物品品名、规格、数量等验收,记录等工作,如发现不符有权拒绝入库。,库管员应及时通知本部门文件名称偏差管理规程文件编码KST/GLB-090500制订人审核人批准人制订日期审核日期批准日期颁发部门质量部实施日期领导和设备部、质保部,由质保部组织分析原因,可能产生的影响和解决措施,设备部负责具体的处理解决工作。对库存物品需进行复检的,由质检部负责物品检验。,如:发现物品数量、质量等方面发生偏差,应及时报告本部门领导和质保部。质保部和本部门领导要及时组织、分析原因和解决措施,对物品质量可能发生变化的应进行检验。、,仪器设备的使用操作者在操作中出现偏差时,操作者应及时报告本部门领导,同时根据该设备操作维护保养规程及时采取有效措施予以处理;对自己无法处理的情况应及时通知设备检修人员,设备检修人员应及时到达现场,了解故障情况、分析原因、采取措施予以解决,并做好相关记录。,导致停止生产作业等较重大故障,操作者除按上述报告之外,应及时报告质保部,质保部按规定程序组织处理。、制水等公用系统,出现偏差时,操作者应及时报告本部门领导,质保部和受其影响的相关部门,由质保部组织分析原因,制定解决措施及处理好相关工作。、检验、物品保管等,受公用系统影响的部门在发现其作业环境条件出现偏差时,应及时通知本部门领导,公用系统运行部门和质保部。质保部按规定程序组织解决处理。,检验人员在作业前应认真核对作业指令,所加工对象,作