大棚网架施工方案(加油站).doc

学习文档 仅供参考
钢结构专项施工方案
第一章 编制目的与依据
　　一、编制目的：
本施工方案编制的目的为******房建工程加油站网架施工阶段，提供较为完整的纲领性技术文件，在施工过程中，将在此基础上进行深化，用以指导　　〔3〕 因本工程钢构件为厂内制作，厂外安装，所以钢构件制作应详细区分各安装单元构件，制作完工后根据〔GB50205-2001〕验收签发构件合格证。
　　〔4〕 钢结构制作施工过程中，应注意各种资料的收集、整理工作。
　　〔5〕 钢结构制作完工发运前10天，应联系好各种运输车辆，及时将各种材料检验装箱后运输。
　　4、安装阶段：
学习文档 仅供参考
　　〔1〕 材料到达工地现场前5天公司将派人进驻现场，联系好各种运输及装卸设备，为工程开工作好充分的机具准备。
　　〔2〕 因本工程安装原则为厂内技术人员指导，并组织安装力量，故开工前公司将派人作好人力配备计划，精心挑选各种必需工种人员等，并进行施工前安装技术及安全交底工作，并作好记录，同时贯彻落实工程质量与安全目标。
　　〔3〕 工程开工前，应会同建设单位人员办理好当地工程开工必办的各种手续，并作好施工安装过程策划。
　　〔4〕 安装过程中，各工序相互交接时应有验收记录，并且对存在的不合格品及时进行返工返修。
　　5、竣工验收：
　　〔1〕 由现场管理部门作好建设单位及有关部门的协调，确定竣工验收的时间、地点、方式。
　　〔2〕 竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清理工作，安装工程的资料汇总及整理工作并出具《竣工报告》、《工程综合评定表》及其它资料。
　　〔3〕 竣工验收后，应将竣工资料送交建设单位及质监单位签字确定工程等级，并送至相关部门存档。
　　三、施工协调管理
　　〔1〕 与设计公司的工作协调
　　①我们将在施工过程中积极与设计公司配合，解决施工中的疑难问题。
　　②积极参与施工图会审，充分考虑到施工过程中可能出现的各种结构问题，完善图纸设计。
　　③主持施工图审查，协助业主会同建筑师、供给商〔制造商〕提出建议，完善设计内容和设备物资选型。
　　④对施工中出现的情况，除按建筑师、监理的要求及处理外，还应积极修正可能出现的问题，并会同甲方、建筑师、监理按照进度与整体效果要求进行隐蔽部位验收，中间质量验收、竣工验收等。
　　⑤根据甲方的指令，组织设计单位、业主参加设备及材料的选型，选材和订货。
　　〔2〕 与建设单位的协调
学习文档 仅供参考
　　① 按照与建设单位签订的施工合同，精心施工，确保工程中各项技术指标到达建设单位的要求。
　　② 会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。
　　③ 主动接受建设单位施工过程中的监督，定期向建设单位汇报工程进度状况；对于施工中需要建设单位协调工作，应立即向有关负责人汇报并请求解决。
　　〔3〕与土建、水、电施工班组的协调
　　①根据建设单位的总体安排，积极与土建单位配合并指导土建单位作好预埋件的埋设、校正、复核工作。
　　②根据施工图纸及合同要求，向有关单位通报施工计划，并按规定对土建基础进行复测并作好记录。
　　③施工过程中，积极配合水、电等安装单位作好在钢构件上吊点位置标注的指导工作，监督各吊点焊接情况。
　　④ 在施工过程中，还应积极与土建、水、电安装班组配合作好各种安全防护工作，并且服从建设单位对各施工单位的统一协调指导及监督工作。
　　〔4〕 与监理公司的配合
　　①监理公司在施工现场中对工程实际全过程监理，在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师，处理方法经现场监理工程师签名同意后实施。
　　②隐蔽工程的验收，提前24小时通知现场监理工程师，验收办妥验收签证后方可进入下一道工序施工。
　　③安装设备具备调试条件时，在调试前48小时通知现场监理工程师，调试过程由专人作好调试记录，调试通过双方在调试记录上签字后方可进行竣工验收。
　　④在具备交工验收条件时，应提前10天提交“交工验收报告”通知建设单位及监理公司及有关单位对工程进行全面验收评定。
　　〔5〕 协调方式
　　①按进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。
　　②由项目经理部负责施工协调会，以周为单位进行协调。
学习文档 仅供参考
　　③本项目管理部门以周为单位编制工程简报，向业主和有关单位反映、通报工程进展及需要解决的问题，使有关各方了解工作进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。
　　四、施工现场平面布置
　　① 临时设施及材料堆场布置：