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2021年21年加油站工作总结和明年工作规划
2021年21年在上级公司正确指导下和大力支持下，以强化内部管理铸造精品站为重点，以降本减费为中心，确保加油站平安消费无隐患为目的，一年来在我们全体员工积极努力和严密配
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2021年21年加油站工作总结和明年工作规划
2021年21年在上级公司正确指导下和大力支持下，以强化内部管理铸造精品站为重点，以降本减费为中心，确保加油站平安消费无隐患为目的，一年来在我们全体员工积极努力和严密配合下，加油站在站容站貌，标准效劳，以及员工素质都有了较大的改善，综合程度得到了全面提升。，。
一、经营情况
二、平安管理
1、我站在保证平安消费同时，对员工进展平安思想教育，强化员工平安责任感，平安是第一，第一就是要平安，加强员工平安培训。做到员工懂平安，，落实岗位责任制，加强岗位练兵，做到强化管理。熟知岗位六大禁令，杜绝各类事故发生，加强各种预案演练，做到来之能战，战无必胜，把一切不平安隐患处理在萌芽之中。让平安为企业开展保驾护航。
三、效劳方面
1、从现场效劳程度来看，我们加油的效劳程度在不断提升，现场效劳能做到车到人到，效劳以“。严格使用“加油十三步〞和“收银六步曲〞。在效劳中与每一位司机拉近间隔 ，让一路劳累的他们稍感一丝温暖，也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝
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〞是亲人、是朋友的理念。在效劳中做实事感动每一位顾客。俗话说“有耕耘就有收获〞，为顾客提供帮助、。企业开展不是一个人的事，只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位，我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽，茁壮成长，实现“国内一流〞。
，由接班人员对卫生进展巡视检查验
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