企业文化建设.pptx

企业文化建设
一、文化管理是时代开展的必然
1、从二战后的日本奇迹说起
2、X理论为什么陷入困境
3、企业价值观的导航作用
4、文化与精神的凝聚力
?企业文化建设?
行
为
取
向
生
活
观
念
二、企业文化根底理论
◆ 企业文化的内容
—— 企业文化的四个层面
物质文化层
综合文化层
制度文化层
精神文化层
企业文化
A
D
C
B
科技
状况
企业
产品
企业
容貌
企业
环境
科技
道德
企业
哲学
企业
精神
企业
目标
组织
机构
规章
制度
领导
体制
科技
行为
企业
品质
企业
素质
民主
制度
企业
形象
二、企业文化根底理论
3、企业文化的鉴别和评价
◆ 企业文化分类
—— 四分法
A、工作娱乐并重型 B、强悍型
C、赌注型 D、按部就班型
—— 三分法
A、强力型 B、策略型 C、灵活适应型
◆ 评价指标体系
二、企业文化根底理论
3、企业文化的鉴别和评价
◆ 评价指标体系
——反映企业员工素质的客观指标
——反映员工与文化相关的一般观念指标
——反映员工关于企业价值观念的指标
——对文化管理状况的评价
——对公司文化总体质量的衡量
二、企业文化根底理论
4、企业文化的功能和影响
◆ 企业文化的功能
企业文化
功 能
导向
功能
凝聚
功能
协调
功能
约束
功能
美化
功能
二、企业文化根底理论
二、企业文化根底理论
4、企业文化的功能和影响
◆ 对企业持续开展的影响
—— 不可或缺的“第一个馒头〞
—— 企业开展的内在驱动力
—— 是人才、管理和创新的催化剂
—— 影响企业的长期经营业绩
—— 决定企业兴衰的关键因素
—— 在知识经济时代的创新意义
三、企业识别系统的建立
1、企业形象识别系统
2、MI：企业理念识别
3、BI：企业行为识别
4、VI：企业视觉识别
5、企业CIS系统的导入
?企业文化建设?
1、企业形象识别系统
◆CIS构成要素
(CIS：Corporate ldentity System)
三、企业识别系统的建立
Mind ldentity
理念识别
(MI)
Visual ldentity
视觉识别
(VI)
CIS
Behavior ldentity
行为识别
(BI)
2、理念识别(MI)
◆企业理念是灵魂
—— 内容：价值观念、精神境界、理想追求
—— 特征：无形形象，统摄一切
三、企业识别系统的建立
价值观念
理想追求
MI
精神境界
2、理念识别(MI)
◆MI的功能与作用
—— 企业理念的导向功能
—— 企业理念的鼓励功能
—— 企业理念的凝聚功能
—— 企业理念的辐射功能
—— 企业理念的稳定功能
三、企业识别系统的建立
2、理念识别(MI)
◆企业理念设计的根本内容
—— 企业经营宗旨的提升
三、企业识别系统的建立
经营
宗旨
统摄性
典型性
可行性
高品味
2、理念识别(MI)
◆企业理念设计的根本原那么
—— 企业经营方针的制定
A、突出行业特点
B、强化公众期待
C、力求简洁明快
三、企业识别系统的建立
2、理念识别(MI)
◆企业理念设计的根本内容
—— 企业价值观的统整
三、企业识别系统的建立
经营
宗旨
人才观
效劳观
质量观
责任观
目的观
3、行为识别(BI)
◆动态识别形式
—— 标准一切活动
方案、组织、HRM、领导、控制
—— 企业理念的具体化和系统化
三、企业识别系统的建立
管理五项职能
方案
组织
HRM
领导
控制
学习型组织
3、行为识别(BI)
◆BI的特点：动态性与复杂性
—— 企业教育化经营与员工学习化生存
—— 行为标准的CI手册
—— 内部宣传媒体的作用
—— 外部广告、公共事务活动
三、企业识别系统的建立
4、视觉识别(VI)
◆静态识别符号系统
—— CIS中物化信息传达与表征系统
三、企业识别系统的建立
理念识别
MI
行为识别
BI
视觉识别
VI
具体化
视觉化
4、视觉识别(VI)
◆VI设计的一般原那么
—— 有效传达MI的原那么
—— 强化视觉冲击原那么
—— 强调人性化原那么
—— 简洁明快原那么
—— 民族性原那么
—— 遵纪守法原那么
三、企业识别系统的建立
4、视觉识别(VI)
◆企业标志的功能
三、企业识别系统的建立
标志
功能
企业标志
识别
功能
象征
功能
传播
功能
促销
功能
保护
功能
经济
功能
稳定
功