积分制绩效考核.docx

积分制绩效考核.docx积分制绩效考核方案 ( 试用版 )
一、基本考核内容
渠道销售
销售额
新客户开发 ( 客户拜访、经销商签约、经销商维护量等 月全勤无各种请假（奖不含奖
100
励休班）
行政部（按
2
. 连续三个月全勤奖
300
钉钉打卡数
据确定）
3. 一年全勤奖
1000
4
. 每日按正常打卡者
2
1
. 每日未迟到者
52
行政部（按
2
. 办公室每天第一个到的员工
20
钉钉打卡数
据确定）
| 离开并认真
20
巡查的员工
1
. 开会、培训最后一个离开会议室
并关
20
好门窗、空调、电源、照明等
的员工
2. 各种学习培训、活动主动报名者 20

30
4. 会议、培训准时参加者 30
5. 会议、培训结束后，主动整理会
20
场奖
6. 公司各项问题会中沟通，明确，
解决，若会后任出现不予执行且发 500
生负面消息扣

5000
合理化建

训机 50-5
构学习、培训，白己提报，加 00

5-50
条信息奖 对提供重要
议奖扣机
制

2. 每月无建议和未提供信息者扣 30
3. 连续两个月无建议，又未提供信
60
息者，每月双倍扣分

信息和建议
的酌情给予
加分
卫生检查
奖扣机制

1. 凡卫生检查，所辖区域清洁卫生
5-10
公司卫生管
符合要求奖
0
理，一是划
分卫生管理
2. 所辖区域卫生不符合要求，第一
10
责任人，公
次扣
共区域配合
完成，参加
3. 长期不认真完成区域卫生，加倍
100 者奖励 5-50
扣分，最局可扣
分。
1. 公司各类设备每周检查一次，凡
20
保养认真，干净整洁奖
设备检查、
2. 凡不符合要求，第一次扣
维修奖扣
机制
4. 出现设备损坏、丢失，按价值计
算
1. 出现电话不通（包括关机、停机、 没
电、电话没带、不回电话者等） 每次扣
员工电话
管理机制
2. 当月出现两次以上，每次扣分可
增加到扣

设立专人设

10
脑、空调、
磁门、软件、
20
监控、电梯、
射灯等
50
公司要求员
工 24 小时手
50
机处于开机
状态，右有
临时客户服
100 务及临时事
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