金融专业本科毕业论文.doc

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首都经济贸易大学继续教育学院
本〔专〕科毕业论文
企业如何提高资金利用效果
～企业资金 z
企业如何提高资金利用效果
～企业资金使用管理中的问题与对策
企业开展中资金起到的重要性
资金是企业开展的动力，也是企业生存和开展的根底，一个企业的资金管理工作是个庞大的体系。面对经济全球化及我国参加SDR的新形势，国际经济和金融市场开放程度进一步加大，这个体系的重要性也得到管理者足够的重视。整个企业资金运作控制水平，特别是近几年的金融危机，更加显现出资金利用效果的重要性。企业只有尽可能的提高资金利用效果来取得源源不断的资金供给，他才能迅速开展并显示出生生不息的活力。高效可靠的资金利用效果可以帮助企业提升自身利润，同时还可以提高企业的核心竞争力。如何提高资金利用效果通过本文的一些介绍和分析，希望给企业管理者带来启发和帮助。
加强资金利用效果的意义
资金利用效果是反映资金在一定时期〔年、季度、月〕提供的有用成果。在中国，通常用每百元资金提供的产值〔总产值或净产值〕表示。在同样时期，以每百元资金提供的产值多，效果就好；每百元资金提供的产值少，效果就差。
资金是企业进展生产经营等一系列经济活动中最根本的要素，资金的利用贯穿于企业整个生产经营的始末，具有举足轻重的作用。通过定义，我们得知资金效果的好坏，还要看资金的效率，更高的生产效率就意味着更多的产出，效率越高，产出就越多，资金利用效果就越好。所以只有抓住资金这块中心，采行之有效的管理和控制措施提高资金利用效果，才可以创造出更多的实际使用资金，使闲置资金得以利用，提高企业经济效益，反之，资金利用效果差，生产效率低，会使企业资金短缺，轻则影响企业正常的生产经营，重则危机到企业的开展和生存。因此提高资金的利用效果具有十分重要的意义。
资金对企业开展的作用
面对经济全球化的挑战，在世界围，一般中国企业都很注重产品和销售，但依然轻"理财〞、轻"资金利用效果〞，不太注重日常资金运作的管理，如果说产品和销售给予了创业者生命，则资金的力量则是创业者维持生命和成长的营养食粮。企业的启动和开展必须靠足够的资金来解决，而不单单是产品和销售。
例如：竞争的是*一商业旺地，因为谁得到了这样的商业位置，谁就在这个市场中有了最大的影响力和绩效保障，所以，为了得到这样的商业旺地很多企业往往就会不惜重金。竞争结果总是大资本战胜中小资本，大企业吞并中小企业，使资金越来越集中到少数大企业和大资本家手中。如今互联网竞争更是剧烈，互联网支付有支付宝、财富通等；互联网打车有滴滴、Uber等；互联网外卖有饿了么、美团、百度等；这些企业更离不开对资金的管理，无论哪一方面缺少资金，都将会大大的降低竞争成果。所以，企业有了充足的资金，干什么都可以游刃有余，很多竞争活动的胜利都必须通过资金来实现的，如果资金缺乏而求其次，就会变主动为被动，丧失大好的获胜时机。
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由此可见，竞争面前，资金为本，而并非可以通过聪明的脑袋转换。更需要企业对"理财〞、"资金利用效果〞的加强管理，在市场经济化的今天，往往以企业资金实力强，资金利用效果高来决定胜负。所以，企业优质的资金利用效果在企业开展中起着至关重要的作用。
二、目前企业在资金使用中的问题
资金管理的模糊
从我国中小企业形成开展的历史来看，资金管理的运行还有很多问题尚未解决。在中小企业资金管理的思想认识方面都存在一定程度的偏差。因为中小企业处于开展阶段，没有完善的资金管理部门，资金得不到统一的管理，使资金分散，使用率低下。以下分析是中小企业资金管理中存在的一些问题。如：资金管理分工不明；企业资金的分散；资金使用缺乏方案性；资金的盲目投放等，通过这些分析，企业还要以实际情况根据自身的特点来进展管理。
资金管理分工不明
首先，中小企业资金管理意识淡薄，没有资金管理思路，这是造成中小企业资金管理问题的根本原因。由于许多中小企业都是家族成员一起创业共同经营起家的，其所有权和经营权都控制在家族成员的手中，财务部资金管理的岗位一般会安排自己人。在人员的任用上没有按照"回避制度〞的原则办事，直接任用直系亲属做财务工作的现象比拟普遍。许多中小企业的出纳人员身兼数职，不符合"会计制度"的规定。同时缺乏现代财务管理理论知识，认为资金管理就是管好钱，没有专业的知识，对资金的方案、筹集、分配、使用，缺乏科学的管理制度和科学的预测分析方法，做不到资金提前方案、执行过程中