第五节评估.docx第五节评估
第五节评估
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第五节 评估
经过了介入行动后,社会工作者所采纳的帮助服务对象
的计划和方案能否获取贯彻和履行 ?帮助服务对象的介入行
动能
程度、介入的方法能否有效等。
2、采集服务对象对介入过程和结果的建议与见解
包含访谈、察看和记录等。比如,对服务对象的非语言
行为的直接察看,对服务对象与亲朋之间互动的直接察看,
从服务对象的亲朋、医生、老师、上级等有关人员处获取的
间接信息等。
3、使用检查方法,采集介入成效的数据和事实资料
包含让服务对象填写问卷以获取实务成效的客观资料,
以及服务对象对介入成效的主观感觉方面的资料。基线丈量
方法也是采集介入成效数据常常用的方法。
(二)基线丈量评估
1、什么是基线丈量
基线丈量是在介入开始时对服务对象的状况进行丈量,成立
一个基线作为对介入行动成效进行权衡的标准基线,以评估
介入前后的变化,以此判断介入且标实现的程度。
2、应用范围
基线丈量方法能够应用于对个人、家庭、小组或许社区
的工作介入评估,经过对服务对象介入前、介人中和介入后
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的察看和研究,比较服务供给前后发生的变化。
3.操作程序
1)成立基线。 成立基线的方法: 一是确立介入的目标,比如服务对象行为、思想、感觉、社会关系或社会环境的变
化及指标;二是选择丈量工具,包含直接察看或使用标准化问卷或量表;三是对目标行为进行丈量并记录目标行为(或
者思想、感觉、社会关系或社会环境的状况) 。这个过程成立的是基线数据,此过程也称为基线期。
2)进行介入期丈量。成立基线后就开始对服务对象实行介入,并对基线检查中所丈量的各项目标行为和指标进行再丈量,作为数据比较之用。这个过程称为介入期。
3)剖析和比较。将基线期和介入期的数据按丈量时间温次序制成图表,将每个期间的数据资料进行连结,体现数据的变化轨迹和变化趋向,并将基线期和介入期的数据基线进行对照。假如数据的变化与基线和介入期同时发生,一般能够以为是介入自己发生了成效。
(三)对服务对象影响的评估这类评估方法包含:
1、服务对象满意度丈量
做法是由服务对象或口头或书面形式,包含填写问卷来
表达对社会工作介入成效的见解。这类方法操作简单又不需
要花销太多时间和资源,但其限制在于,丈量比较粗拙,有
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时服务对象会偏向于赐予踊跃的评估,评估有可能产生偏
差。
2、差异影响评分
这是一种更有构造性的评估方法。第一由服务对象介入影响进行自我陈说,报告自己有哪些变化,而后剖析划分出哪些是介入自己带来的变化,哪些是其余因素带来的变化。与满意度丈量相同,社会工作者也要注意这类方法有可能带有服务对象的主观色彩。
三、评估应注意的事项
要做好评估,需要采纳适合和吻合实质的方法,才能收到促进社会工作服务的成效,所以,在评估中要特别注意以下事项。
(一)侧重社会工作者的自我评估与反省
评估的目的在于总结工作经验、改良工作技巧、提高服务水平。所以,社会工作者要在评估中侧重对整个工作过程中的价钱观、方法与技巧的反省,以便从评估中获取经验,用来改良机构和自己的工作,提高工作能力,并带来个人和专业的成长与发展,以便更好地为服务对象供给服务。
(二 )调换服务对象的踊跃性,让他们踊跃参加评估过程
服务对象是服务的使用者,他们最知道服务能否吻合他
们的需要,哪里需要改良,所以,他们在服务评估中应当是
最有讲话权的人。更重要的是,评估的终极目的是为更好地
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为服务对象供给服务,而不是为了社会工作专业和社会工作者自己。所以,评估必定要有服务对象的参加,才能实现评估的目的。社会工作者要注意,进行评估时务必使服务对象
参加其中, 使评估真实起到改良工作、 提高服务质量的目的。
(三)评估的方法要与社会
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