线缆连接器C认证质量管理手册.docx线 缆 连 接 器 3 C 认 证 质 量 管 理 手 册
颁布令
3C 质量管理手册是建立和实施 CCC质量管理的纲领性文件,也是建立实施 CCC强制性认证的必要依据。本手册依据电线电缆 CCC认证实施规则( 择 和日常管理
采购和 关键元器件和材料的检验 /验证
进货检 关键元器件和材料的定期检验
验
质
行
文
总量生工业资政品
控
经负产程务财人质
中
理责部部部部事部
心
人
部
1
2
3
4
5
6
7
8
△
△ ▲
△ △
△
△ △
▲ △ △
△
△
▲
△ △
△ △
△ ▲ △
△ △ △
△ △ ▲
△ △
△
▲
△ △
▲
△
△
△
▲
△
△
▲
4 生产
工序控制
▲
△ △
过程控
环境要求
△ ▲
△
制和过
过程监控
▲
△
程检验
生产设备管理
▲
△
检验确保与认证样品一致
△ △
△
▲
5 例行检
总则
△
▲
验和确
制定程序,并记录。
△
▲
认检验
6.检验
总则
▲
试验仪
校准和检定
△ ▲
△
器设备
运行检查
△ △
▲
7.不合格品的控制
△ ▲
△ △ ▲
8.
内部质量审核
△ △
△ △ ▲
9.
认证产品的一致性
▲
△
▲
产品变更控制
△ ▲
▲
10. 包装、搬运和储存备注: 1. 符号表达:
▲ = 主要职能;
△
=
△
辅助职能;
▲ △
△ = 配合职能
职责和权限
本章节描述了本公司质量管理体系的行政管理。主要根据运作需要规定公司组织结构,并说明各部
门或职能的相互关系,组织结构分解到部门以下的最小管理单元。
在本公司内按照“ 3C 工厂质量保证能力要求”,制订质量管理职责 ,明确各级人
员的责任与权限。
管理层组织制订公司组织架构图和相关人员职责和权限报本单位领导批准。经批准后的职责和权限用以表示对各管理人员的授权及作为人力资源配置的依据。
管理组织架构图
公司如下组织结构图为人员配置提供依据,也为有效的沟通奠定基础。
层级的职责与权限
1)公司总经理质量职责
① 组织贯彻国家及上级有关质量的方针、政策、法规,进行质量管理体系策划,建
立健全公司各级质量责任制,加强质量教育,在生产、经营中确立“质量第一”的指导
思想。
② 确定本组织的质量方针;签署、颁发《质量手册》。确保内部沟通,保证各级人
员都能理解质量方针并坚决贯彻执行。
③ 审批质量体系的结构设计,确定各岗位的职责和权限。
④ 为质量体系的有效运行提供所需的资源。
⑤ 任命质量负责人。
2) 质量负责人质量职责(包括安全)
① 根据国家有关法律法规及安全标准,结合本企业实际,负责组织建立、完善和实
施质量体系,主持编制《质量手册》,审批质量体系程序文件,组织贯彻实施公司质量
要求,推动质量体系的有效运行。
② 定期组织内部质量审核,任命内审组长。
③ 确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求;
④建立文件化的程序, 确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认, 不得贴强
制性认证标志。
⑤ 对公司所属各部门、各单位实施质量体系情况有监督和奖惩权。
⑥负责与认证机构联络,及
线缆连接器C认证质量管理手册 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.