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助理工程师述职报告
　　助理工程师述职报告1 我叫王贺，在凯旋王国工程部测量组从事测量工作。在这近一年的工作和学习中使我在各各方面都获得了很大的进步。在公司指导和同事的帮助下，我的工作和生活也有了新的开场，逐渐成熟了专业技能，使自己有了一工作岗位职责，做了自己应该做的工作。如今向各位指导作如下汇报：
　　一、协助中心主任做好内部管理、业务管理和方案工作安排，使中心各项工作得以顺利向前推进：
　　〔一〕协助主任做好员工的思想教育工作，极大进步员工的工作热忱和积极性：
　　检测中心在局的直接指导下，中心主任按照局的统一部署，从去年至今在全局范围内开展纠正作业不正之风，开展机关效劳年活动。我中心结合本单位的实际，开展“四个进步〞活动，即进步效劳意识，进步效劳质量，进步效劳效率，进步效劳程度等活动。通过组织广阔员工认真学习有关文件资料和省、市、区、局指导的重要讲话，使大家增强思想信念和效劳意识，并落实到各项检测工作中去，使中心的相貌焕然一新。一个讲文明礼貌，讲遵纪守法，讲勤政廉洁，讲效劳质量、效劳效率和效劳程度的风气正在我中心形成。
　　〔二〕协助中心主任做好管理和方案工作：
　　积极参与中心的指导决策工作，做好主任的参谋和助手，例如中心的年度开展规划、中心的学习培训方案、中心的扩项方案以及规划方案的落实，迎接省建立厅、省技监局、***市建委每年的历行行业专项检查，抓好办公室的日常管理工作，发挥其中枢神经作用。
　　〔三〕组织?质量手册?的贯彻施行，负责维护?质量手册?的现行有效性，为实现质量方针、目的，对检测工作施行监视：
　　质量管理体系文件是我中心检测工作的纲领性、指导性文件，是我中心管理体系运行的根据，为了充分保证本中心管理体系与实验室资料认定评审准那么
　　的要求相一致，以进一步保证检测工作的质量，确保为社会提供科学、公正、准确的数据。在中心主任的指导下，XX年九月我负责组织?质量手册?、?程序文件?的改版工作。于XX年十一月完成第ⅵ版的出版工作。XX年十二月1日由黎主任签发施行。施行过程中，首先组织全体员工进展宣贯、学习、讨论，做到人人都明确中心的质量方针和质量目的。
　　由于部分新标准、新规程的出台和中心扩项的需要，今年七月份我负责组织对质量管理体系文件第ⅵ版进展编制和修订。于XX年八月底完成。于XX年九月1日由黎主任签发施行。
　　〔四〕负责筹划和指导质量监视工作，协调和解决各部门指出的问题，保证质量监视有效施行：
　　检测质量监视是确保检测工作顺利完成的重点机制。我中心已建立全面的质量监视网。每个班组均设有监视员。要求每个监视员都按质量管理体系文件进展监视工作。他们负责对检测工作程序、检测方法、检测结果的正确性进展监视，对仪器设备、环境条件、样品的符合性进展日常监视。发现不符合现象，有权提出改正，必要时有权终止检测，勒令整改，每个班组均做好监视记录。由于质量监视工作做得及时、全面、卓有成效，保证了检测工作结果科学、准确、标准。
　　〔五〕按照?实验室资质认定评审准那么?的要求。做好中心的管理评审和内部审核工作：
　　为了确保管理体系持续适应性、充分性和有效性，并确保质量方针目的的实现，中心管理层根据预定的方案和程序，定期对中心的管理体系和检测活动进展评审，即管理评审。我负责协助中心主任做好管理评审的筹划、组织工作，编写管理评审方案和报告。XX年五月，我协助中心主任进展了一次管理评审，评审结论是：中心质量方针、目的及质量体系符合实验室资质认定评审准那么以及相关法律、法规、技术标准，具有充分性、适用性、有效性。施行效果显著，可以持续施行。对于存在的问题〔4点〕，指出理解决问题的详细方法，并限期整改。
　　助理工程师述职报告4 尊敬的各位指导，各位代表：
　　20xx年九月，我被调到**担任经理助理，并兼任**经理，主要负责公司消防、保卫管理及**的各项管理工作。在3个多月的时间里，在公司指导的关心下，在部门经理的精心指导下，我从各方面严格要求，努力抑制工作环境和岗位的变化，顺利完成了国庆60周年保电，#2、5机组大修保卫和后勤效劳工作。现就任职以来的详细工作述职如下：
　　消防、治安保卫是我分管的工作，如何把这两项工作作好，是首要考虑的问题，既不能好高婺远，又要符合实际。经过考虑决定从现有的?消防管理标准?、?治安保卫管理标准?入手，狠抓制度的执行力度。为此，我要求消防、治安管理专职根据?消防管理标准?、?治安保卫管理标准?的内容编制月度、季度管理标准检查提纲，根据提纲，每月对各部门施行监视、检查，这样，即保证了制度的贯彻落实，同时也使员工理解到了自己分管设备的职责。
　　后勤管理方面，首先