员工访谈提纲整理.docx

员工访谈提纲整理.docx您认为公司的文化氛围怎么样您有哪些意见和建议
您认为公司的发展前景如何您个人在公司的职业发展有什么打算
您认为公司的整体的管理水平怎么样您认为在哪些方面需要提升和改善公司的战略有没有向员工宣导通过什么方式进行的
您认为公司的文化氛围怎么样您有哪些意见和建议
您认为公司的发展前景如何您个人在公司的职业发展有什么打算
您认为公司的整体的管理水平怎么样您认为在哪些方面需要提升和改善公司的战略有没有向员工宣导通过什么方式进行的
公司全体员工对企业的发展战略达成共识了吗请描述一下
管理制度层面 ——制度的制定、执行、宣导之现状；
公司现在有哪些规章制度执行的效果怎样
公司员工清楚这些管理制度吗如何向员工进行宣导
在哪些方面您需要您的上司或其他领导的帮助您的上司一般会交代您什么样的工
作
上司能为您解决哪些方面的问题
本职工作层面 ——现有工作职责、工作环境、工作标准、工作关系之现状；
一般情况下您上班后的第一件事是什么您认为您工作中的最重要的内容是什么您认为在工作时间内，您能够完成本职工作吗您认为的最重要的工作占您每天工作时间的多少
能不能列举一些您岗位的工作规范这些规范合理吗如果让您制订本岗位的工作规范，它应包裹哪些内容
您认为您在的岗位需要哪些能力可以胜任您认为您做本职工作的最大优势是什么
如果让您自选一个职位，您会选什么，为什么
您自己评价本职务的工作做到什么程度算好的，什么程度算差的假如对您这个职务进行考评，您认为有谁进行考评比较公正
考评中您认为工作态度，工作技能，工作结果它们各占的权重是多少
若把绩效和薪酬联系起来，您认为薪酬的多少应为固定工资，多少应为绩效工资公司有明确的员工辞职、辞退、社保等管理规定 - 执行效果如何
您现在的工作能让您有哪些进步
在本公司工作对您有正面影响最大的是什么，负面影响最大的是什么
薪酬系统 ——薪酬体系的现状、薪酬体系的问题、员工福利；您对现行的薪酬制度满意吗满意在什么地方不满意在什么地方
公司有合理的激励保障制度吗这些制度对您起什么作用
您认为公司运用什么样的激励措施大家的工作可以做的更好员工对公司的薪酬制度了解吗公司如何对薪酬制度进行宣导一份高薪水工作，一份低薪水但具有挑战性的工作，您会选择
公司有明确的薪酬晋升标准和程序吗员工对薪酬晋升标准和程序的看法公司有鼓励业绩、能力优秀的员工的激励机制吗请描述一下
公司福利是随着岗位的变化而调整吗请举例说明公司的薪酬有足够的吸引力吗请举例说明
绩效管理 ——组织考核、目标设定的现状；
公司对员工进行了考核吗请描述一下考核内容和程序
部门和员工考核是如何结合的有需要改进的吗
公司的经营目标已经分解能落实到部门和员工了吗绩效效果如何公司如何对考核较差的员工进行处罚请举例说明
在绩效考核中，您的上司对您的工作过程经常指导吗请举例说明。
您的上司对下属的考核有凭个人印象打分的现象吗请举例说明。
培训开发 ——员工培训开发体系、内训讲师队伍之现状。