2022年眼镜店春节活动方案.doc

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2022年眼镜店春节活动方案
毛源昌眼镜自开业以来，就本着___的服务宗旨，以及___的经营思想理念，深受金华市广大顾客朋友的信赖。为答谢新老顾客朋友的长期支持，本店在新的一年即将来临之际特为新老顾客朋友提供多种优惠活动，欢迎新老朋在指定地点消费。
4、寒假聚会肯德基(开心放寒假，聚会肯德基)
学生在本店消费套餐外，送KFC___元优惠券一张;(批量拿___元一张)
黄金套装：___钛架+=___
白银套装：___板材架+=___
青铜套装：___镜架+=___
本次促销的重点在于公关,这个不是利用眼镜店固有资源在操作了,而是引用外来资源操作，这样也可以将一些宣传贴到这些地方比如说车站，保险公司，拉动进店人数.
___眼镜店春节活动方案篇3
一、促销目的：
1、提升本店在此社区的知晓度，扩大知名度。
2、吸引新顾客到店消费
3、鼓励老顾客介绍新顾客，刺激老顾客重复性购买
4、刺激店内成交
5、提升本店销售额，增加新顾客。
二、促销形式：
店外派卡(填表留电话)
店内电话邀约，店内促销
三、物料准备：
1、免费验光卡(需自行制作)___张
2、条幅(横幅)___条。(悬挂于店头)
3、pop海报___张。(___张贴窗口或门口玻璃，___张贴店内醒目位置)
4、小礼品若干。
四、活动日期：自行制定(可跨月)
五、活动执行细则：免费验光卡应在活动开始前几日印刷完成，工作人员走出去轮流在学校门口或附近小区派发。
派发验光卡注意事项：
1、目标客户群的锁定：重点是带眼镜顾客，年龄层次不限。
2、派发时应面带微笑，态度诚恳，获顾客同意后再把卡片派发给对方。
3、卡片上有顾客资料的填写，尽量说服顾客填写详细如姓名、联系电话。
4、具体话束如：您好!我们眼之悦眼镜连锁店近期开展免费测试视力
2022年督察部工作方案
一、督察范围
1、各部门经理、主管的工作质量及所管辖员工的执行力。
2、各部门经理、主管的在职学习、提高。
3、各部门经理、主管对公司企业文化创建的推动与配合。
4、各部门经理、主管对员工的培训、教育的执行情况。
5、对各部门经理、主管的工作业绩考核、汇总。
二、各部门经理、主管的培训课程本年度安排如下：
每月的第四个星期日上午8。___分开始学习，每两节课休息___分钟，课后进行考试，或写出学习心得。
（1）执行力打造方法（共___分钟）①领导者如何培养（管控力）杀气（___分钟）
②如何让员工觉得领导的命令有道理（___分钟）
③铁腕管理和人性化管理如何平衡（___分钟）（2）中层主管核心管理技能训练（共___分钟）（3）猴子管理法（共___分钟）（4）如何委派工作（共___分钟）（5）如何当好一线主管（共___分钟）（6）如何打造坚实的基层团队（共___分钟）（7）如何做一名优秀的部门经理（共___分钟）（8）如何打造职业化团队（共___分钟）
三、各部门经理、主管对员工的培训、教育：
部门经理以前段时间对员工的工作总结加上企业文化提倡的价值观为主要出发点，利用一个小时的时间对员工进行思想教育。
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督察部给出大致培训提纲，由部门经理根据实际情况自由发言。（如下）
员工思想教育大纲
作为一名现代企业的员工，特别是民营企业的员工，无论个人素质是什么样、具备多少工作技能、或者年龄有多大，如果不能融入团队或不具备端正的工作态度，就很难得到企业的表扬，也会让上司觉得指挥起来很困难，从而失去受奖励的机会，最终只落得让上司头疼，觉得你不服从管理的结果。特别是老员工“心态老化”，缺乏工作热情，而新员工又得不到有效地帮助和支持，任其“自生自灭”，所以，民营企业的员工必须正确认识个人发展与企业发展之间的鱼水关系，要得到提升和成长，必须全面的进行自我认识、融入团队、具备良好的执行力、并且持之以恒的遵守纪律，一定按要求把工作质量做好。
有句话说的好，若工作中有人不___%负责任，企业就会出现各种问题，企业就可能失败、破产，就会有人要受罚、下岗、革职、进医院、进法院，甚至于—“下___”。同时，若企业上下都有强烈到位___%的责任意识与习惯，企业就兴旺发达，大家可享受天堂般的成功与快乐。
一、自我认识
1、自我剖析。作为一个成熟的打工者、职业人或者称为企业人，我们都不是不懂事的小孩，应该很清楚的知道自己来公司工作必须遵守的四个基本原则：
①保证工作质量，因为“工作质量是荣誉”，公司对你的评价最重要的一条就是你的工作质量。比如孟州分公司的员工，为了保证每周的工作质量都能获得优良，自觉的找来了棉布块和长度只有一尺长的小竹棍，绑成了能够刷洗洗手池、便池的小拖把，每次都可以保证洗手池、