项目计划书.doc

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项目名称：
项目责任人：
实施日期：
完成日期：
表单编号： MSDX-QR-GC-0023 版本 :A0
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文件编号 文件秘级 ★★★★ 文件页数
一、 项目组成员
1、负责人：
2、成员：
二、 协助：
三、 支持单位
1、采购：
2、品质：
四、 项目定位
前装车厂
五、 主要功能
收音 FM -108 AM 533-
碟片播放 DVD VCD CD CDROM MP3 MP4
GPS
数字电视 CMMB （外置接口）
一组 AUX 输入
两组外置显示器接口（客户自定义接头）
六、 成本分析
整机 BOM 成本：
五金塑胶开模费：
外购外协费：
直接工资费：
生产制造费：预计成本
七、 支持条件。
原车 CD 一台 (用于分析结构数据和原车线路接口定义 )
整车一部（用于试装，测试）
八、 开发计划。（详见开发日程表）
九、 提交技术文档
1、原理图；
2、BOM 单；
3、发板申请书；
4、项目任务书；
5、电性能规格书；
6、项目详细日程表；
7、生产指导书。
十、 关键问题。（列出能够影响整个项目成败的关键问题、 技术难点， 指出这
些问题对项目成败的影响。 ）
十一、 风险分析成本控制风险质量风险营销风险
1、政策风险。 国家政策、法律是否对本项目的开发不利或存在某种限制。 是 否在可预见的将来有可能发生变化，并因其变化对项目开发带来不利影
响。
2、技术风险。技术不成熟及技术市场化、 产业化和经营规模化方面是否存在本项目开发的风险。 如过度依赖某一特定的知识产权、 非专利技术等。 是否存在产品或技术因竞争力被淘汰的风险。 是否存在因核心技术依赖他人
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表单编号： MSDX-QR-GC-0023 版本 :A0
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和核心技术保护期短，容易失密等带来的风险。
3、市场风险。企业是否存在