生产KPI.xls

指标指标名称
财务内部利润额
费用预算控制率
人均产值

客户客户投诉及时处理率
投诉次数
客诉率
交期及时率
客户反馈问题落实率

流程重检率
产品一次交验合格
品质异常处理
人均产能
按排单计划生产的准确性
设备保养与维修计划实施率
设备故障率 2
设备折旧率
设备运行率
设备平均故障率
动力设备完好率
设备利用率
维修方案正确率
模具完好率
生产模试模次数
生产设备可开动率
工具消耗率
安全事故
工伤事故
5S现场考评
重大工艺问题解决及时率
订单技术准备按期完成率
材料成本增值率
部门月度工作计划完成率
交货及时率
ISO质量目标达成率
实际良品率
产值
生产计划完成率
按时交货率
全员劳动生产率
生产安全事故发生数
生产安全事故损失率
生产安全事故处理的及时性
机械操作时间率
运输设备操作时间率
杂误时间率
盘存资产周转率(日数)
制成品周转率(日数)
存货周转率(日数)
制成品盘存耗损率
制成品盘存与流动资产比率
零配件比率
零配件周转率
直接人工每人平均加工额生产指数(II)
每坪场地平均生产值(量)
每一员工平均生产值(量)生产指数(I)
入库出库损耗比率
安全运转率
劳动生产率
产能利用率
制造周期效率
每百万个产品的次品率
良品率(产出的完好货品与输入的完好货品的比率)
浪费率
废料率
返工率
退货率
统计流程控制下的加工比率

员工成长与创新类员工生产率
创新建议采纳率
员工敬业度指数
重要流程的实际改进率
员工培训计划完成率
个人学习成长计划达成率
任职资格合格率
员工奖惩率
计算公式信息来源







应交订单笔数/实际交单笔数






计划生产数量/实际生产数量


设备折旧费用/设备资产检测资产消耗占设备资产比率,以测定设备利用情况
100%×设备运行时间/(设备运行时间+设备停机时间)
每月设备出现故障的台次数除于总台数就是故障率
设备完好率=设备完好率完好设备总台数/生产设备总台数× 100%
公式一:设备利用率=每小时实际产量/ 每小时理论产量×100% 公式二:设备利用率=每班次(天)实际开机时数/ 每班次(天)应开机时数×100% 公式三:设备利用率=某抽样时刻的开机台数/ 设备总台数×100% 设备利用率是指每年度设备实际使用时间占计划用时的百分比。是指设备的使用效率。是反映设备工作状态及生产效率的技术经济指标。



设备的开动率是设备实际开动的时间,用设备开动时间除以正常上班时间可得到开动率。
设备可动率是指不管你开不开机,只要设备能够动起来工作就行,一般是设备日历时间减去设备保养维修停机时间除以日历时间。
工具消耗额/产值检测工具消耗与产值的比率关系,越少越好










一定周期内完成的入库品总额检测一定周期内的劳动生产总额
实际生产完成量/计划完成量检测生产部门生产计划完成情况
按时交货额/计划交货额检测生产部门生产进度执行情况
总产值/员工总人数检测员工平均生产值,确定全员劳动生产率
一定周期内发生的安全生产事故数检测生产部门生产安全管理的效果
生产安全事故损失额/产值检测生产安全事故造成的生产损失情况
生产安全事故是否得到了及时有效的处理检测生产安全部门的工作情况
测验机械操作时间与作业时间比率,以测定机械使用或闲置指数。
测验运输设备操作时间与作业时间比率,以测定运输设备利用能率。
测验作业时间中杂误时间所占比率,以供时间管理改进之依据。
销货成本率(净销额) 测验一年中盘存资产周转速度(次数),以测定资产之使用状况及运用效率。
销货成本或(净销额) 测验制成品周转速度,以测定投入制成品之资本利用率情形及制成品存量是否过多。
销货成本或(净销额) 测验存货周转快慢产销效能是否良佳,以测定平均存放多久始能卖出,存货是否呆滞,管制效果是否良好。
耗损额测验制成品耗损额占库存额比率,以测定库存耗损率大小,以为改进保管能率之参考。
制成品库存测验库存品占流动资产比率,以测定流动资产周转情形,即一元流动资产有几元制品之库存。
零配件销货额测验零配件销售占销货总额比率,以测定零配件销货状况是否良好。
完成品成本测验零配件库存量由装配成品至出库之周转速度,其倒数为周转次数(日数)。
测