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电力营销管理中降低线损的措施分析
 
 
 
 
 
   
 
 
 
摘要：,可以发现造成企业线损的主要利条件。在线损工作实施中，在缺少晚上的监管和考核机制的影响下，很难对线损工作中存在的缺陷予以发现和预防，严重影响着电力系统的正常运行。同时，由于缺少完善的考核机制，也是线损管理工作的重要影响因素，无法与实际工作需求相符，也很难及时处理存在的问题，进而不利于线损管理工作质量的提升，使电力系统的运行受到严重阻碍。

基于电力营销信息化条件下，配网线损管理工作属于复杂、繁琐的过程。一些管理人员尚未正确认知线损管理工作，引发了诸多隐患问题，而且一些管理人员在工作中敷衍了事，存在着某些心理误区，所以在线损管理工作中，岗位职责呈现出比较模糊的态势，再加上管理工作的严谨性严重缺失，会加剧安全事故的发生概率。
2提高配网线损管理的有效措施

为了保证电力计算的准确性，有关部门应当加强电力计量工作。企业在电力计量方面，大多是采用各个电力部门一同计量的方法，这种方法会造成劳动力浪费的情况，针对这种问题，企业可以设立专业的计量小组，让这些计量小组的工作人员进行各部门各区域的计量工作。计量小组的工作人员还要具有很高的专业水平，在对电力进行计量工作的同时要对这些电路进行检修与维护工作：对电力计量装置进行管理与维修，对电能表进行日常维护，延长电路的使用寿命，保证电力的正常运行。计量人员在工作中还需要注意检测电路是否出现防护装置损坏，电路是否老化破损，当发现出现问题之后要及时上报维修部门进行处理。

有些抄表员为了能够在实际工作中减少所耗费的时间和人力，经常人为对用户的用电量进行估抄、错抄、漏抄，导致电力线损极易在短期内出现异常的波动，并且抄表周期不固定，甚至会长期异常，导致供售电量失真，无法有效管理分析电力损耗。目前大力推广和广泛应用智能电表和低压集抄等计算机技术，使电量、电费抄读、计算、复核能够更加准确、同步，实现对供售电量准确性、同期性提升，还原电力损耗的真相。对用检、计量专业而言，需严格按照规范对电能表、互感器及配件等计量装置进行检查，以防在用电期间出现违规以及窃电的问题。通过按四分管理的原则和计量自动化技术手段，力争减少管理方面带来的损耗。

组织结构的健全可以为电力线损控制提供支撑，也对减小电能损耗有显著作用。线损管理中应对各种任务提出较高要求，对不同岗位的线损管理责任进行明确，要全面突出组织管理优势。例如，日常新投异动和用电采集管控机制要及时完善，规范考核机制，对偷漏电行为应严厉打击，加大惩处力度，进而促使线损管理的顺利进行。

在实践中，工作人员的责任对于开展工作十分重要，是执行有关缓解措施的一项基本保证，因此在管理过程中，电力部门正在积极努力促进工作人员的责任制，电力部门应该首先积极提高对保护能源线不受损害措施的重要性的认识，然后积极开展有关这一问题的会议，探讨关于“如何建立责任制，减少营销中的线损问题”的专题，以提高对责任概念的认识，积极促进责任的履行。