911聚氨酯防水施工方案设计.doc

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聚氨酯施工方案
一、 编制依据：
1、中华人民某某国国家标准《地下防水工程技术规X》GB 50108-2001；
2、中华人民某某国国家标准《地下防水质量验收规X》水珠、不渗水。
（2）涂料施工前，基层阴阳角应做成圆弧形，阴角直径宜大于50mm，阳角直径宜大于10mm。
（3）涂料施工前应先对阴阳角、预埋件、穿墙管等部位进行密封或加强处理。
（4）涂料的配制及施工，必须严格按涂料的技术要求进行。
（5）涂料防水层的总厚度应符合设计要求。涂刷或喷涂，应待前一道涂层实干后进行；涂层必须均匀，不得漏刷漏涂。施工缝接缝宽度不应小于100mm。
（6）如需铺贴胎体材料时，应使胎体层充分浸透防水涂料，不得有白茬及褶皱。
（7）有机防水涂料施工完后应及时做好保护层。
（8）清理、检查、验收。
七、 施工组织机构和施工进度计划：
施工组织机构
为了使工程快而不乱，管理有条，设立由公司有关部门以及项目经理等组成的现场管理机构，设立技术负责人、质安员、各专业及材料试验等专职人员，全面负责该工程的施工、加强技术交底、认真计划进度、确保安全、严格材料的合格进场审核、彰扬文明施工工作，由项目经理负责具体实施，落实到现场具体人员，并定期召开技术、施工进度会议，提高工程质量，加快工程进度，按期完工交付甲方使用。本工程质量目标是保证取得优良工程。
施工劳动力计划
计划于甲方通知第二天进场，按合同约定期限完工。
计划本工程进入管理人员共6人，其中项目经理1人，技术负责人1人，施工技术员1人，材料员1人，工艺流程检查员1人，综合质检员1人，进场作业人员为5人（具体人员经考察及工程进度要求确定）。
劳动力根据施工进度增减，根据施工组织设计安排，最大限度配合各工种组织水平，立体交叉作业，做到作业到位，一次成优。
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3、施工进度计划
我公司具有施工速度快，管理效益高，工期保证性强的竞争优势，对工程的质量、进度完全有信心妥善安排，合理组织好各项施工工作，我公司计划工期为按合同约定期限完工，为确保该分项工程按期按质完成，项目管理班长要严格计划管理工作，并按计划分段进行责任工程施工，争取时间，优质高速完成该项工程。
八、 施工技术管理：
根据工程专业技术人员和技术工人的管理素质情况，本工程采用公司 → 生产部 → 施工班组三级技术管理体制。以公司技术负责人为统一领导分级管理的技术责任制和以质量为中心的技术管理制度。
1、施工组织设计：
本工程施工组织设计由专业技术人员编写，工程主管领导审定，各分项工程施工组织设计由专业施工技术干部组织落实，公司技术负责人根据工程项目实际情况由各专业人员审定。
2、施工图纸会审：
本工程施工图纸会审由专业技术人员参加会审工作。参加会审工作人员，有设计单位代表、甲方代表、监理公司代表、公司负责人、技术工程师、技术人员、安质人员、班组长，会审结果由项目部技术负责人汇总，交设计代表、甲方代表、监理公司，审查会签后项目部分发存档。
3、技术交底：
根据我公司工程特点，施工方案，质量标准，安全措施编制工具操作的技术措施，并向施工人员及班组作全面交底，交底时应有关专业人员参加，程序如下：
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