BSC的相关指标
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BSC 的相关指标
一、财务方面指标:
1、总产值:公司各类资产总和
2、人均产值:总资产/公司总人数
3、总资产利润率:净利润/总资产*100%
4、净资产收益内达成交易的次数
36、回款完成率:实际回款额/计划回款额*100%
37、销售计划达成率:实际结果/计划要求
38、客户投诉解决速度:处理时间/投诉次数
三、内部营运指标:
1、每笔交易的平均费用:总交易费用/交易次数
2、准时送货:在预先确定的时间内完成送货任务
3、平均提前时间:送货提前的总时间/提前送货次数
4、存货周转率:一年内存货周转的次数
5、环保管理:因生产经营活动造成的环保投诉次数
6、投入技术革新、开发的费用:
7、社区投入:为社区建设投入的资金
8、专利数量:公司获得国家专利号的产品/技术数量
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9、专利期限:所得专利的有效期限
10、新产品比例:开发出的新产品/全部产品*100%
11、新产品投产率:开发出的新产品投产数/新产品总数*100%
12、缺货率:缺货次数/订单笔数*100%
13、劳动利用率:(员工总数-休假、停工、闲置人员数)/员工总数*100%
14、对客户要求的反馈时间:
15、产品缺陷率:产品中缺陷数量/产品总数*100%
16、返工率:返工生产的产品数量/该批产品的总数*100%
17、客户数据的可用性:可用客户信息量/客户信息总量*100%
18、保本工作时间:企业在达到盈亏平衡点所花费的工作时间
19、周期的改进:对产品周期的改进
20、连续改进:对产品和流程进行连续不断的改进
21、保证声明:企业对客户、对社会作出的承诺
22、超前客户识别:找出超潮流的客户
23、在途的产品、服务:
24、新项目的周转率:各新项目立项至完成的总时间/项目数量
25、废品的减少:
26、空间的利用:
27、回购的频率:
28、停工时间:
29、计划的正确率:正确的计划/总计划数*100%
30、新产品和服务上市时间:
31、引进的新产品数量:
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32、媒体对公司正面宣传的次数:
33、6S的执行力度:
34、新产品开发预算达成率:
35、书面化制度、流程的健全率:
36、工作计划目标的达成率:
37、岗位空缺率:
38、员工合理化建议的增长率:
39、员工合理化建议采纳率:
40、ISO质量手册及程序文件的执行力:
41、工作违纪事件的处理效率:
42、公司网面信息的更新及时性、数据出错率:
四、学习与发展的指标:
1、员工整编率:实际员工总数/预算编制员额*100%
2、员工的平均培训投资:总的培训费用/员工数量
3、平均服务年限:在职员工服务年限总和/员工总数
4、高学历员工的比率:大专以上员工人数/员工总数*100%
5、多技能员工数量:
6、缺席率:考核期内因故没有参加工作的员工数量/员工总数*100%
7、员工流动率:流动的员工(包括新增、离职、调动的员工)/员工总数*100%
8、员工合理化建议数量
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