招标作业管理标准.doc

ATD

招标作业管理标准
编
C021
共4页第2页
号
第 A0版
编制部门： 招标小组
编写：吴强
目的
为强化招标作业管理，降低公司采购、运营成本，增加公司
ATD

招标作业管理标准
编
C021
共4页第2页
号
第 A0版
编制部门： 招标小组
编写：吴强
目的
为强化招标作业管理，降低公司采购、运营成本，增加公司收益，维护公司利益。
特制订该作业管理标准，以规范公司日常生产经营中的招标作业。
范围
物资采购（含设备）：单品价格 5000 元以上、批量采购价格 20000 元以上的物资采购。
委外加工（含维修）：单项价格或单价 2000 元以上，批量价格 10000 元以上的委外加工
项目。
基建及技改：单项费用 5000 元以上，总费用 20000 以上的项目。
物资让售：生产经营过程中定期产生的生产废料，例如：料头、料边、铁屑、氧化皮。
产品运输等其他招投标项目。
不在上述范围的事项遵照《采购作业管理标准》执行
引用标准
《招标投标法》《公司组织职能》
《采购作业管理标准》
定义
暂无
职责
招标小组作为决策招标工作的最高权力机构。
管理内容与方法
工作流程
ATD
序号 责任部门
经办部门
2
经办部门
经办部门
招标小组
6

招标作业管理标准
第 A0版
工作流程
招标项目立项
是否立项
Y
发放《招标函》
回标
Y
评标、定标
是否中标
Y
编
C021 共4页第3页
号
编制部门： 招标小组 编写：吴强
工作内容 使用表单
见 《报告书》 或《会议纪要》
N
《报告书》 或《会议纪要》
见 《招标函》
见 《招标函》
见 《会议纪要》
7 经办部门 合同签订
8 经办部门 项目实施
9 财务部门 付款
工作流程图
管理内容
招标项目立项

见 《合同》
见
见
经办部门根据公司生产经营需要对准备进行的招标项目进行提报 , 经公司同
意后进行招标准备工作；或经办部门根据公司会议纪要进行招标准备工作。
发放《招标函》
编
招标作业管理标准