1 1未必等于2 人生感悟(202**********).docx

1 1未必等于2_人生感悟(20211120105600).docx精心整理
1+1 未必等于 2_人生感悟
数学，从我们一开始学习的时候就要求我们严谨、仔细，因为差之毫厘谬以千
里，对于加减法和乘法口诀，我们一直都坚信不疑。 1+1 只能等于 2 吗？
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1+1 未必等于 2_人生感悟
数学，从我们一开始学习的时候就要求我们严谨、仔细，因为差之毫厘谬以千
里，对于加减法和乘法口诀，我们一直都坚信不疑。 1+1 只能等于 2 吗？
在数学领域，我相信这是一个颠簸不破的真理，但等到我们出身社会后夹杂着
管理、情感、人性等不确定因素后，我慢慢发现 1+1 的答案不再是一道数学作业，
越来越像是一道文科的论述题，觉得它有多个答案。
人多力量大，这是我们经常挂在嘴边的一句话，描绘着众人在一起能够发挥更
大的力量将个体无法做到的事情办成。这需要一个前提，众人齐心协力。
我想，从管理的角度来说，无论是工作还是任务，作为团队的掌舵人并不需要
事必躬亲，而是听取更优秀的人的建议，熟练分解，使一个高大上的项目或者很宏
大的任务能够清晰地呈现在团队每个成员的面前，并且具有可操作性。
1+1，我认为至少应该有 3 个答案。
1+1=2，团队掌舵者能够顺利对任务进行分解，各团队成员对任务分工明确，各
司其职，各项工作完成中规中矩，基本达到预期目的。
1+1>2，整个团队对任务分工非常明确，执行力强，人员互补优势明显，团队成
员之间由于人员长短互补，往往能够快速、顺畅、提前完成阶段工作，工作效果大
大超出预期。
1+1 朋友 L 和 H身处在两个完全不同的职场环境，在面对重大任务时，却呈
现出完全不同的团队配合。 L 身处一个相对单一、封闭的职场环境，周边同事对于领
导布置的工作任务执行力较强，对于分解的任务都能够按质按量完成，各同事之间
分工不分家，对于彼此的缺陷能够及时指出并加以完善。尽管 L 这个团队也面临过
很多大型的检查，但整个团队配合默契，都能够较好地完成各项工作任务。在每次
工作任务完成后，团队之间有一种轻松的氛围，在面对下一次的任务时，大家都显
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得更加富有经验，并相信自己能够做得更好。 H 身处一个相对开放的职场环境，部门内部各同事之间有一定的分工，周边同事对于领导布置的工作任务显得相对模糊，由于环境相对开放，团队成员之间很容易送到来自部门外部的影响，团队协作受到成员之间的情绪影响较大，尽管也接受过大型的检查工作，团队也顺利完成各项工作任务，但团队