会议管理办法.doc

会议管理办法
(一)规章概述
会议是研究和落实公司经营决策的手段。通过会议，可以确定公司未来的战备方针、经营方向、制定规章、落实国家法律法规的规定。但是，要开好会、开短会，则应有相应的规章约束。会议管理办法的目的就是要为开好会提供一个会议管理办法
(一)规章概述
会议是研究和落实公司经营决策的手段。通过会议，可以确定公司未来的战备方针、经营方向、制定规章、落实国家法律法规的规定。但是，要开好会、开短会，则应有相应的规章约束。会议管理办法的目的就是要为开好会提供一个规矩，提高会议效率。
(二)主要内容
会议管理办法的主要内容包括会议种类、会议的审批权限、会议组织和会议文件的准备、会议讨论议题的确定以及会议记录、经费预算等。
(三)制作要求
制定会议管理办法应当注意的问题是要控制会议的规模，把握会议审批权限。必要的会议必须开，而且要做好准备;不必要的会议则可以压缩，不开或者少开。对会议审批的程序要规定清楚，便于执行。
(四)范本
_____公司会议管理办法
年 月 日( )办字第 号
1(目的
为提高会议质量，减少会议，提高效率，制定本办法。
2(会议等级
2(1公司级会议，由公司组织召开的会议。
2(2部室会议，由部门组织召开的会议。
2(3科室会议，由科室组织召开的会议。
3(会议分类
3(1领导会议，决定公司重大事项的会议。参加人为公司领导及各部门、各子公司的领导。
3(2专业会议，研究特定专业问题的会议。由部门组织，参加人员为相关专业人员。
3(3生产会议，研究通报公司生产情况的会议。由生产部门组织，参加人为各生产部门的负责人。
3(4科研会议，由科研部主持召开的研讨科技发展的会议。参加人为科研人员。
3(5培训会议，以学习教育为主的会议。参加人为需要培训的对象。
3(6其他会议，由公司领导决定。
4(会议组织
为提高会议质量，必须做好会议组织工作。
4(1公司级会议需经公司总经理会议决定，由公司办公室负责组织，各有关部门参加;
4(2其他会议，由有关部门提出建议，经主管总经理批准后，由提议部门负责组织。
5(会议通知
开会应当提前通知，会议通知直接送达参加会议的单位和本人。
6(会议文件
6(1会议文件是提高会议质量的重要的准备工作。会前一般应针对会议讨论的专题准备相关的资