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2022人事行政部部门工作总结
人事行政部
2022年年终总结暨2022年工作方案
2022年，人事行政部在公司领导的部署、支持及各部门的配合、监督下，紧紧围绕管理、监督、效劳等工作重点，注重发挥人事行政部承上启下、协调各方“红歌歌唱比赛活动〞、“圣诞晚会〞等，丰富了员工业余生活，也加快了新员工对公司和其他人员的熟悉度。
二、行政管理方面：
行政管理是人事行政部的另一大项工作，主要负责公司的行政办公管理、车辆管理、及物业管理等，完善、催促和实施公司的各项规章制度，同时还要处理一些外部公关事宜，是承上启下、协调各方的重要工作 。
1、标准流程、优化制度，完善企业行政体系。
1〕完善制度管理，加强管控力度。修订和细化制度如?办公用品管理制度?、?工服管理制度?、?员工产假管理制度?、?公司印章管理制度?、?车辆管理制度?等，细化管理细节并明确责任，加强执行力度。
2〕加强办公用品管理，降低本钱。人事行政部加强对办公用品的管理，标准流程并严格控制，对之前粗放管理办公用品的模式进行改变，每个部门设立专门的办公用品领用人员、对各部门使用办公用品进行控制和监督，对打印机、传真机等办公设备的进行专人维护。
3〕制度标准化，办公无纸化，提高办公效率。修订了?公司印章管理制度?，指定专人对印章进行管理，标准用印使用流程，最大限度的杜绝因用章疏漏给公司带来严重的影响，降低公司风险。2022年下半年启用OA办公系统后，无纸化的办公让许多工作更方便更快捷，提高了工作效率。
2、细化车辆管理、物业管理、快递管理，做好后勤保障。
1〕完善车辆管理制度，统一车辆管理。自2022年7月车辆管理和物业管理归入人事行政部管理范畴，人事行政部在车辆有限、人员紧张的情况下，将车辆统一安排、统一调配、统一管理，科学合理的安排车辆行程，使车辆高效率运行，并将车辆管理工作精细化和制度化，修订了?车辆管理制度?，建立车辆专人专车负责制，保证了车辆调度、管理、维修、年检和保养工作，确保公司领导和员工正常工作用车。截止目前公司公务车辆x保养费用x元，使用油量金额：x元，总油耗：x升。
3〕加强了物业管理，做好后勤保障。设立行政专员负责公司水电暖的等根底效劳工作及时与物业联系沟通解决新办公室的软、硬件问题，保证公司的正常办公。
3〕对高新办公区的快递发放设立专人登记和管理并做好费用控制，为销售做好效劳支持。
4〕2022年上半年企业获得了“市技术中心〞和“市工程实验室〞等殊荣，工程奖励资金126万，下半年获得市级“守合同重信用〞企业殊荣，并接待了省工信厅、市工信委等政府部门的工程检查工作，汇报了企业各工程进展情况，提高了企业声誉并树立了企业的良好形象。
第二局部 2022年工作规划及工作建议
一、丰富招聘渠道，招募优秀人才，满足企业开展。
明年将加大各岗位的招聘力度，标准招聘流程，通过多渠道进行缺岗人员的招聘，及时补充人才，提高招聘的效果；保持长期招聘渠道畅通，做好人才信息的储藏；加强与各部门员工的沟通，了解、预测员工流动，做好人才调配工作。
二、努力搭建合理的薪酬福利体系。
对于公司来说，薪酬就像一把双刃剑，制定得当就能留住人才， 能卓有成效地提高企业的实力和竞争力，而制定不当就会给企业带来危机，人心松散，所以不断调整和完善公司的薪酬制度也是当前