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【精品】《工程项目合同管理》.ppt


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文档列表 文档介绍
《工程项目合同管理》
主要教学内容
概述
工程建设活动所涉及的主要合同类型及其主要特点
建设工程合同订立阶段的合同管理
建设工程合同履行阶段的合同管理
建设工程合同的管理技术与方法
本课程的主要内容
我国工程建设合同实践的法律环境
第一章概述
第一节工程建设活动中有关各方的相互关
系及其性质
一、工程建设活动中有关各方的相互关系
(图1)
第一章,第一节
图 1
注: 表示直接的合同关系
表示间接的合同关系
业主
工程咨询
工程勘察设计
工程施工
工程建设物资采购
工程监理
第一章,第一节
二、工程建设活动中有关各方之间相互关系的分

通过图1分析,我们可以得出如下基本结论:
工程建设活动中有关各方之间的相互关系的
基本形式是合同关系,包括直接的合同关系和间
接的合同关系,即建立在法律基础上的权利义务
关系(债权债务关系)。
第一章,第二节
第二节工程建设合同管理的主要职能
一、合同管理为工程建设管理及工程建设项目管
理(包括工程建设监理)提供了管理目标及内
容和管理控制依据。
具体管理目标:如工程建设项目的三大管理目
标工期,质量,投资。
第一章,第二节
目标内容:工期,质量,投资等管理目标的具体
内容。
控制依据、标准:工期,质量,投资等管理目标
的具体要求。
另外,已由合同双方通过合同约定内化为合同当
事人双方共同恪守的规定和要求的国家/地方有
关标准、规范的规定和要求以及工程建设项业主
提出且订入合同的对工程建设项目的特殊要求。
第一章,第二节
二、合同确立了工程建设活动有关各方之间在技
术、经济、管理、组织方面的协作关系和工程建设
产品及工程建设项目管理服务方面的交易关系,并
将这些关系建立在法律的基础上。通过合同管理能
够有效地维系这些关系并将其更加坚实地建立在法
律基础上。
三、合同管理能够有助于明确工程建设活动有关各
方之间的权利、义务与责任界面。如:业主、承包
商、工程师之间的权利、义务与责任界面。
四、合同管理能够有助于有效地处理工程建设活动
过程中有关各方之间所发生的纠纷。
第一章,第二节
五、有效的合同管理在特定情况下能够作为工程建设
项目管理、控制的一种具体手段。如:通过有效的合
同管理处理承包商提出的工程索赔就是控制工程建设
投资的一种具体手段。

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  • 上传人一文千金
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  • 时间2012-01-03