股权进入退出机制.doc

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股权激励管理制度
目录
总如此3
第二章决策、管理与执行机构3
第三章股权激励的对象3
第四章 股权激励模式4
第九章 在职分红股〔虚拟股份〕4
第十章激励对象约定，在激励对象工作达到约定业绩时，激励对象享有按约定股数分享公司红利的权利。
从本质上讲，在职分红股激励属于企业股东采用附加条件赠予的方式，在一定期限内
让渡局部剩余索取权，而非完整意义上的股权。
持有在职分红股〔虚拟股份〕人员享有的权利如下：
在职分红股：已经确定授予激励对象的虚拟股份产生的分红归个人所有；
表决权：无表决权；
转让权：无转让权和继承权，离开企业后自动丧失。
在职分红股的分红
考核期内岗位在职分红股分红与考核当年的在职分红股总分红
岗位在职分红股的分红=
考核当年的在职分红股总分红=
锁定期内待注册股的分红，不用考核，等于股东分红。
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锁定期内待注册股的分红=
在职分红股的考核
在职分红股的考核照各职位的《在职分红考核表》的要求进展考核〔见附件〕
根据考核结果计算在职分红股的实际股数
利润分配机制
甲方每年利润的70%留用于企业的开展。
甲方每年利润的30%作为可分配利润，用于注册股和在职分红股的分红。
甲方支付乙方各年获得的分红原如此：为表现甲方对乙方服务年限延长的鼓励和甲乙方利益的和谐统一，甲方对支付乙方的实际分红根据乙方考核期开始年度和以后年度分别按以下方式计算〔公式中以N为乙方服务考核年度第一年〕：
考核期第N年度实际分红 =考核期第N年度考核分红基数 * 50%
考核期第N+1年度实际分红=考核期第N年度考核分红基数* 30%+考核期第N+1年度考核分红基数* 50%
考核期第N+2年度实际分红=考核期第N年度考核分红基数*20%+考核期第N+1年度考核分红基数* 30%+考核期第N+2年度考核分红基数 * 50%
考核期第N+3年度实际分红=考核期第N+1年度考核分红基数*20%+考核期第N+2年度考核分红基数* 30%+考核期第N+3年度考核分红基数 * 50%
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考核期第N+4年度实际分红=考核期第N+2年度考核分红基数*20%+考核期第N+3年度考核分红基数* 30%+考核期第N+4年度考核分红基数 * 50%
以后年度考核依据N+3、N+4年度计算公式类推。
甲方应于每考核年度财务报表对外报出前根据未审计数据对应支付乙方分红数额进展预计，并于次年6月前根据经审计数据计算实际分红数额并足额支付给乙方。在乙方待注册股未注册之前，乙方自愿将未注册之前年度实际分红的20%由甲乙方共同确认的第三人统一存放，作为今后乙方支付注册股的股金的一局部。
第六章在职分红股的动态与转换机制
在职分红股，如遇升职或降职，相应增加或减少在职分红股，以保持动态。
在职分红股转换为注册股的条件
符合在职分红股条件，并按规定超过锁定期时间后；
按《在职分红考核表》要求，达到相应条件；
须经董事会批准。
参与在职分红股如遇人员变动，如此在职分红股比例由薪酬与考核委员会提议，董事会批准。
在职分红股转换为注册股，按照价值相当的原如此，仍采取购置+赠送的方式。
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退出机制
因主动辞职、辞退、退休、病故、因公殉职，在职分红股自动丧失。
因违反否决条件，当发生时，立即取消在职分红股。
第七章注册股
注册股是指激励对象出资购置的股份。该股份具有完全意义上的股份，即具有在职分红股、投票权、决策权、转让权。
注册股注册
首次实施注册股激励，由注册股激励对象出资购置，公司所有股东同比例稀释，具体由董事会批准。
具体由董事会审议，股东会决定。
子受股方式：实施注册股激励，采取受股的方式为激励对象购置一半，大股东赠送一半。
资金来源：注册股激励对象可向大股东进展无息借款，每年奖金局部和注册股分红用于偿还借款〔3~4年还清〕。
偿还借款：激励对象先抵扣一局部奖金〔不低于奖金的30%〕偿还借款，再用分红偿还借款。如有急需用款，可向大股东申请奖金局部。
第八章动态机制
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激励对象成为注册股股东后，其股份仍须保持动态，即根据其职位变化、业绩和贡献大小，实行动态股份。〔如遇升职，如此增持股份，如遇降职，如此须减持股份。〕
假如注册股股东主动减持股份，如此由原有股东优先回购，回购价格为回购时的每股净资产价格的6折。
因各种原因，退出股东的股份，将由大股东优先购置，反如此