市政道路 园林绿化施工设计方案.doc

市政道路_园林绿化施工设计方案.
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目 录
施工组织总体设计、方案针对性及施工段划分…………1
施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置…………3
施工进度计划和各阶段进度的保证措施 …………………5
各分部分防止各种传染病的传播。〔临设示意图见附表2
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2．临时用电、用水
根据业主提供的接入口接入电源,现场施工用电线路采用三相五线制接入施工现场。
临时用水根据业主提供的供水管网接入口接入,作为办公、生活及施工用水,并在各需要部位留出水龙头。
3．临时排水及污水设施
工地现场内设置排水沟,将污水排入污水沉淀池内,处理后排入当地排污系统,避免造成污染。成立现场排水系统日常维修班组,专人负责定期检查和清除排水沟以及沉淀池中积存物,确保排水沟畅通。
4．施工道路
施工道路拟采用目前现有施工临时道路。施工便道在高强度、大吨位车流行驶的作用下易损坏,必须经常巡视和养护,以保证工程的顺利进行。
5．宣传牌、标语布置
在施工临时围挡适当位置张贴宣传标语,在项目部外醒目的位置张挂七牌二图。
6．警示灯和照明灯
工程围挡的拐角处和大门外侧及人防出入口要设立红色警示灯,防止意外事故发生。施工范围沿线要设置照明灯,在夜间施工时照明用。
7．施工围挡
围挡材质为彩钢石棉夹心板,高度为2米,颜色是白色和蓝色间隔搭配,围挡上贴彩图。
〔附表3
第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施
一、施工进度计划
1、施工进度计划表〔附表4
二、各阶段进度保证循环图〔附表5
三、保证工期措施
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1．组织措施
〔1设立一个以项目经理任组长的施工进度、控制领导小组,成员由技术负责人、施工员、班组长等组成,采用责任书形式明确各人的具体任务和职责,确定不同阶段、不同时期的进度目标,建立一个施工项目目标控制体系。
施工员
项目技术负责人
项目经理
各班组组长
〔2项目经理、技术负责人驻在工地作现场指挥,定期或不定期的召开内部协调会,每周不少于2次的统一调度指挥,定于周一和周四,及时解决施工中的重大问题和难题,施工中各环节、各专业、各工种之间的协调和平衡,确保施工时忙而不乱,紧张有序的进行。
〔3充分认识和估计影响施工项目进度的各种因素,分析产生的原因,提出解决问题的办法,最大限度的减少其对施工进度的影响。
〔4制定详细的网络控制计划,分阶段设置控制点,将影响关键线路的分部分项工程进行分解,用小节点保大节点,从而保证总体进度计划的顺利实现。
〔5组织能吃苦耐劳、技术娴熟的队伍进场,专业技术人员执证上岗,在任何突击情况下都能保证人员调配充分满足工程的需要。
2．技术措施
在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂,如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等,要保证目标总工期的实现,必须采取各种预防措施和克服上述影响进度的诸多因素,其中从技术措施入手是最直接的途径之一。
〔1设计变更因素
该因素是进度执行中最大干扰因素,其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量,以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工,打乱施工流水节奏,致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象,项目经理部要通过理解业主意图,进行自审、会审和与设计院交流,采取主动姿态,最大限度地实现事前预控,把影响降到最低。
〔2资源配置因素
①劳动力配置：
劳动力技术保障：现场总施工员1员,道路、桥梁、排水、绿化、景观、水电等专业施工员各若干名,五大员持证上岗即施工员、质检员、安全员、材料员、资料员。水工、电工、机械人员均持已通过年审合格的有效证件上岗作业,因此从技术力量上保证工程的顺利进行。
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劳动力人数方面保障：劳动力高峰期安排150人同时分班组作业。从劳动力人员数量方面作出充足的准备和保障。
②机具设备配置：
先进的设备保障。采用GPS定位测量仪,使测量更快捷、准确。土方施工采用机械挖土、运土、平整土。道路结构层施工采用装载机、压路机、摊铺机。桥梁灌注桩采用正循环桩机。灌木的修剪采用机械修剪。根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要,现场将投入自卸汽车、载重汽车、汽车吊以满足现场材料、预制构件垂直运输和水平倒运及大乔木的种植。设置小型混凝土搅拌机、砂浆搅拌机以满足现场零星混凝土需要及施工所用砂浆,详见施工机械表。
③材料配置：按照施工进度计划要求及时进货,做到既满足施工要求,又要使现场无太多的材料积压,以便有更多的场地安排施工。
④资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表,根据合同条款申请工程款,并将预付款、