无锡施工组织设计(多层)[1].doc目录一、编制依据---------------------------------------------------2 二、工程概况(一)工程概况-------------------------------------------------2 (二)施工现场特征---------------------------------------------7 三、施工布署(一)目标-----------------------------------------------------9 (二)劳动力计划-----------------------------------------------9 (三)分包计划-------------------------------------------------9 (四) 施工总顺序----------------------------------------------9 (五)临时用水用电计划-----------------------------------------10 四、项目部组织机构与管理体系(一)施工管理体系---------------------------------------------12 (二)安全管理体系---------------------------------------------13 (三)质量管理体系---------------------------------------------14 五、施工平面布置-----------------------------------------------15 六、主要分项施工方法(一)、工程测量------------------------------------------------16 (二)、土方工程------------------------------------------------17 (三)钢筋混凝土工程-------------------------------------------18 (四)砌体工程-------------------------------------------------22 (五)屋面及楼地面防水工程-------------------------------------22 (六)门窗工程-------------------------------------------------26 (七)楼地面及室内外装修工程-----------------------------------26 (八)安装工程-------------------------------------------------33 (九)后浇带与施工缝混凝土的浇筑-------------------------------41 (十)、脚手架工程----------------------------------------------41 (十一)、垂直运输机械------------------------------------------42 七施工技术措施(一)、特殊气候条件下的施工措施--------------------------------43 (二)、确保工期的技术措施--------------------------------------44 (三)、保证质量的措施------------------------------------------44 (四)安全生产的技术措施---------------------------------------63 (五)、文明施工的保证措施--------------------------------------66 (六)、成品保护措施--------------------------------------------70 (七)、节能降耗措施--------------------------------------------71 八、工程进度计划-----------------------------------------------------------------------71 九附表--------------------------------------------------------72 一、编制依据 1、施工招标文件(含招标答疑文件); 2、承包合同; 3、经审核的深圳国际印象建筑设计有限公司设计的工程施工图; 4、中华人民共和国建筑法,安全生产法,劳动法及其它有关法律、法规; 5、现行的施工验收规范,行业部门标准和规定
无锡施工组织设计(多层)[1] 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.