2022人力资源工作总结 集团人力资源工作总结 9.docx

档案的整理归档，并移交集团党群工作部；二是完成了公司员工档案一人一卷工作。全年接收人事档案2份，移出人事档案3份。使公司人事档案管理工作走向更加标准化、规范化的轨道。
六、培训工作开展有条不紊
作为原公司建设施工企业，为适应从马路建设向房屋建筑领域的转型发展须要，以及公司资质提升、新项目开工建设、融资工作、提升管理等须要。今年公司主要开展了以下培训工作。
（一）新员工的入职培训。一是公司统一组织的包括企业概况、企业文化及管理理念，企业相关规章制度、平安与
事故预防，员工规范与行为守则和职业道德素养等内容的培训，使新员工在较短的时间内了解本企业，认同企业的管理制度和文化理念；二是由业务部门结合业务工作的详细状况和实际须要的培训,帮助其了解所从事的工作的基本内容与方法，明确自己工作的职责、程序、标准，帮助其尽快适应新的工作岗位，提高工作绩效；三是由项目部组织实施的平安操作规程规范培训和岗位实安员、质检员、施工员、资料员以及预算员的取证培训；










（三）财务人员的专业学问的接着教化，财务人员全员参加培训，合格率100%；
（四）人事相关人员参加的人力资源相关管理规定的培训，培训面达100%。
（五）集团组织的其它相关培训等。
通过对员工业务学问、技能的培训，员工的专业技能和综合素养得到了提升，工作潜能得到开发，培训工作取得实质性效果。
七、人力资源信息化管理工作稳步推动
以信息化建设为动力，主动协作集团做好人力资源管理信息化建设工作，强化人力资源管理技术创新。依据集团总体信息化建设部署，为充分发挥公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势，提升信息化建设工作，特殊是关键管理
手段在人力资源管理工作中的贡献率。同时，为协作集团人力资源管理信息化工作的顺当开展，建设公司从1月起，完成了人力资源管理信息系统资料的录入工作。该系统的有效应用，极大地提高人力资源工作效率。
八、做好人力资源管理的基础和日常管理工作，完成集团和公司领导交办的各项工作任务。










（一）严格执行薪资管理规定，有效限制公司人员编制及薪资标准，按规定刚好办理了年度工资总额申报工作，建立员工工资台账。
（二）为公司新调进及聘请的员工办理劳动用工手续，并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。
（三）按劳动社保部门的规定，依法办理社保、失业、医保、生育、工伤五险缴费基数的申报手续，并刚好对其进行了缴纳。
（四）刚好计发员工工资及各项费用。
下步工作安排
一、完善制度，进一步夯实人力资源基础工作（依据公司实际状况，建立和完善公司职工教化培训管理制度、实习生管理制度、在现有《全员绩效考核细则》的基础上进一步
优化绩效考核指标等）。
二、加强业务学习，进一步完善薪酬体系
三、加快转型培训步伐，实现员工与企业同步发展。
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