旅游管理的论文.doc

旅游管理的论文
目 录
摘要..............................................................化.......................... 5
，饭店的人才流动频繁.......................... 6
，用人机制不完善................................ 6
，员工缺少归属感.................................. 6
饭店人力资源管理应采取的对策...................................... 6 (一)有效整合个人力资源培训.......................................... 7
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(二)充分发挥激励机制的作用.......................................... 7
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(三)树立“以人为本”的管理思想，提高员工的忠诚度................... 8
(四)设计完整的薪酬体系............................................. 9
(五)关注员工的生活，建立员工归属感................................. 9
结论.................................................................. 9
致谢.................................................................. 9
参考文献.............................................................. 10

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摘 要

人力资源是社会发展中最为积极，最为活跃的因素。在饭店的五大资源中，人力资源是最为重要、最为宝贵的资源，他是控制着饭店的其他资源。现代企业的竞争，归根到底是人才的竞争，人才的优劣，将直接影响企业经营的好坏。饭店作为劳动密集型企业，更是如此。因此人力资源是现代饭店管理的核心，是饭店经营成功的重要保证。研究饭店人力资源管理现状、存在问题有利于我们如何在竞争日益激烈地环境中取得更本性的胜利。并且从所发现的问题中提出解决的对策。本论文通过对饭店人力资源问题的研究，为酒店行业提出一点有益的建议。
关键词：饭店人力资源 管理现状 存在问题 解决对策
Abstract
Human resources in social economic development is the most active,most active the h