2022办事处工作总结 办事处年度工作总结 5.docx

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（二）做大总量，增加份额，把创新存款组织体系作为加快发展的基础工程来抓。2022年，我办事处确定“保增长、抢市场”的存款工作总体思路，督促指导各成员行社进一步做大存款总量，增加市场份额，坚持“四个并重”巩固存款业务规模在全市同业“大哥大”的位置。一是农村网点与城区网点并重。实施“农村市场寸土必保、城区市场寸土必争”战略，仔细分析存款资源的改变状况，充分挖掘潜在储源。在大力拓展自助服务终端功能、依靠技术手段和完善的组织体系开拓城区市场的同时，主动推广农村金融便民服务点，进一步巩固和挖掘农村市场，力争存款增幅再创新高，实现城乡业务齐头并进、协调发展。二是个人存款与单位存款并重。充分发挥农村信用社点多面广的优势，在抢占储蓄存款市场先机的同时，进一步加强与地方政府以及财政、医疗卫生、土地资源、社保、医保等部门的沟通联系，全员出击，利用各种资源和优势进行公关营销，全力维护行政企事业单位已在信用社开立的账户，并争取更多单位到信用社开户，提高单位存款的稳定性。年末，，%%。三是柜面服务与上门服务并重。坚固树立“以客户为中心”的服务理念，由“拉存款”向“拉客户”转变，建立客户档案，改进客户信息收集方式，划分客户级别，制定客户宣扬安排，规范客户服务标准，实行各成员行社班子成员、基层网点负责人和一线员工包户对位维护现有客户和挖掘潜在客户，进一 3










步稳定和壮大了客户群体。四是旺季与淡季并重。指导各成员行社依据存款工作目标，科学合理安排阶段性任务，做到旺季不松劲、淡季不歇气。2022年末，%，。
（三）合理投放，突出重点，把调整优化信贷结构作为加快发展的重中之重来抓。2022年，在国家推行主动的财政政策和稳健的货币政策的大环境下，全市农村信用社正确把握形势和机遇，切实转变经营方式，把信贷工作重心放在调整和优化信贷结构上。一是贯彻好宏观调控政策。指导全市农村信用社主动落实国家宏观调控政策，科学制定信贷投放安排，信贷投放做到“有扶有控，有保有压”，确保了信贷投放节奏合理、有序。2022年末，%，，%；，%，。二是打造好涉农贷款品牌。在满意春耕备耕信贷需求基础上，深化推动信用工程建设，以推广百福惠民卡为契机，扎实开展信用评定工作，接着做强小额农贷、信用共同体、农夫专业合作社、青年创业、妇女创业等涉农贷款业务，全力提升涉农贷款品牌，把涉农贷款真正打造成为“亲民工程”和“富民工程”。2022年末，%，。三是对接好中小企业需求。紧紧围绕“强化中小企业金融服务在地方经济社会发展中的重要支持作用”这个中心，确立实现中小企业贷款增幅高于各项贷款平均增幅和增量高于上年同期水平的目标，不断提升中小企业金融服务，加大了对工业园区低碳、低耗、低排、4










低污“四低”行业和资源型优质中小企业的信贷投放力度。同时，通过主动参加全省“百园千企”投融资对接活动和市委、市政府举办的重点企业推介会等活动，强化与中小企业的对接力度。2022年，全市农信社发放中小企业贷款1