2022医院半年护理工作汇报（精选4篇） 医院护理工作汇报.docx

机，以实行《xx省实施〈中国护理事业发展规划纲要（2022-2022年）〉方案》为主线，以《xx省医院护理工作管理规范》、《xx省临床护理技术规范》、《xx省临床护理文书规范》为蓝本，全面推动各项护理任务的落实。
一、加强领导，健全组织，规范管理，充分发挥护理团队核心力。
1、为了实行xx省卫生厅颁发的《关于开展xx省护理事业发展规划中期评估工作的通知》精神,我院比照通知要求,成立了以院长亲自挂帅、主管业务副院长、护理部、医务科、人事科、总务科等科室负责人组成的护理工作中期评估领导小组。制定实施方案，组织全院护理人员仔细学习贯彻《护士条例》、《护理工作管理规范》和《临床护理技术规范》等有关制度和章程。我院比照《护理中期评估标准》进行了自查自纠，进一步了规范护理管理工作和护士日常行为，提高了护理人员综合素养，确爱护理质量平安。
2、医院把护理工作提到院长办公会以议事日程，以科学发展观为指导，推动护理工作的深化扎实开展。以满意患者须要为一切工作的动身点、落脚点，重视护理工作，敬重护士的劳动。院领导从思想、工作、学习、生活等各个方面关切护士，通过青年文明号、巾帼文明岗等活动提高熬炼青年护士，在护理队伍中主动发展党员，生活上为护士们解决住宿，提高护士夜班补贴，给节日值护士加菜加工资，给编制外护士增加房屋公积金、享受月奖金和节日补贴、年终加两个月工资，选派年轻护士外出进修学习等，有利的环境和条件使护士们都安心在护理岗位上工作。










二、健全护理管理体系，强化科学管理，持续改进护理质量。通过统一思想相识，加大工作力度，加强管理，创新工作机制，努力营造和谐、富有激情的护理工作氛围，提高专科护理质量和专业技术水平，使护理工作真正做到贴近病人、贴近临床、贴近社会，推动我院护理事业全面、协调、持续发展，不断满意人民群众日益增长的健康服务需求。
1、成立了以主管院长护理部主任护士长护士组长为主体的护理管理体系，明确了岗位职责、任务和要求。
2、成立护理管理委员会，健全和完善了护理部护理质量与持续改进委员会科室三级管理工作体系，明确了护理质量管理委员会参加护理质量管理和监控的职责和任务。
3、科室建立了护士长护理组长护士质控网，强调人人参加质量管理，责任到人，充分调动每个人的主动性。在科室选拔责任心强、工作仔细、有临床阅历、敢于管理的护士当质控员监控科室护理质量，做到刚好发觉问题，刚好向护士长反馈，实现护理质量的现场监控。４、支配全院护士长参与xx市护士长管理培训学习班，增长了管理学问，开拓了思路。强化护士长的责随意识、大局意识、主子翁意识；坚持每月护士长例会议制度，做好上传下达，努力协调各科室之间工作。制定了护理不良事务上报制度及报告流程。










第3篇：医院护理工作汇报材料
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等活动提高熬炼青年护士，在护理队伍中主动发展党员，生活上为护士们解决住宿，提高护士夜班补贴，给节日值护士加菜加工资，给编制外护士增加房屋公积金、享受月奖金和节日补贴、年终加两个月工资，选派年轻护士外出进修学习等，有利的环境和条件使护士们都安心在护理岗位上工作。
二、健全护理管理体系，强化科学管理，持续改进护理质量。 通过统一思想相识，加大工作力度，加强管理，创新工作机制，努力营造和谐、富有激情的护理工作氛围，提高专科护理质量和专业技术水平，使护理工作真正做到“贴近病人、贴近临床、贴近社会”，推动我院护理事业全面、协调、持续发展，不断满意人民群众日益增长的健康服务需求。