成状况,发觉问题刚好解决。
23、总经理临时支配的其它工作。篇2:生产厂长岗位职责
生产厂长岗位职责 一,职务名称 生产厂长
二,职责范围 统筹市场运作,保质保量按时完成销售部下达的订单(完成从接到《生产通知书》到产品入库 出运全过程。
三,工作要求 良好职业道德,工作仔细负责,监督 协调 培训 领导实力强。
四,管理职责
1,执行公司的各项规章制度及上级吩咐。 ,按时完成上级下达的各项指标任务。 物力进行生产,全面负责生产现场管理,严格限制产品质量;有效提高工作效率和成品合格率,杜绝奢侈,降低生产成本。 。 周 月 年度工作及培训工作安排,并领导下属完成安排任务。 ,制定本部门内部的各类规章制度,拟定车间主管考核标准,岗位作业指导书等。对管理人员的业务实力及工作表现进行评估,建立良好的用人机制和激励机制。 ,对所属管理人员定期考评。 ,协调,主动协作协调其也部门工作, 。 ,开展教化和培训,琣养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的操作技能,协同其他部门创建良好的企业文化。
五 工作完成标准及衡量标准 (厂长工作日志,质量日报表,物料跟踪表等)。确保数据的淮确性 刚好性。要严格限制仓库物料领,用,存。 ,刚好解决生产异样状况。 ,并按安排落实完成。 ,材料运用状况进行统计分析。 ,并保证生产效益不断提高。 ,定是召开质量分析会议。 。 ,保证生产任务准时完成。 。 ,并向执行总裁提交管理建议。
六 须要制定的制度
。 及生产成本限制实施细则。 。 。 ,车间,人员仓储等管理制度及实施细则。 。 。
七 考核指标 订单刚好完成率,产成品合格率,返工率,设备完好率,成本限制率,拟定制度完善率,生产平安事故发生率,员工稳定率,核心员工稳定率,异样问题刚好解决率,5s管理制度完善率。篇3:厂长岗位职责说明书 篇4:生产厂厂长岗位职责
生产厂长岗位责任制
1、听从厂长的领导。
2、按公司和分厂月生产安排,协调全厂生产,降低各种消耗,保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产安排及各项技术经济指标。
3、建立、健全全厂生产系统责任制、生产管理制度和工作程序。
4、组织审定与生产、平安有关的各种规程。
5、负责组织基建时期的各项生产打算工作及批阅交工验收资料。
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