店铺经营方案【精选文档】.doc

店铺经营方案【精选文档】
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店铺经营方案
前言：
实践证明，一个成功的店铺，只在认真详尽地拟定计划并且按部就班地执行后，才能步处健康的经营轨道，生意才会越做越是要谋求更好的回报
2、商品采购、货源组织
所谓“会卖也要会买”，有了好的采购可降低进货成本，增加利润。货源组织及新产品的开发方面具体由杭州方面负责。
3、商品进行有效陈列
商品陈列是很关键的,如果能够让顾客一目了然，容易挑选、购买方便的话,、摆置整齐，方便消费者能不费力地找到自己想要的产品.
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3、专人管理
店铺营业需要专门的销售人员。当买家了解了商品的基本情况之后，买家就会对的品进行详情咨询,比如功能，价格，，往往会因为没有销售人员搭理,或者对买家的问题回答得不够专业，，对于销售人员有一定的要求。把握“在质不在量"的原则，用人要用到位。
4、淘宝店铺
店铺销售采用网上和实体店铺同步销售的模式进行，以达到快速销售,，网店的客流比实体店要多的多，这样也增加了销售渠道，尽快的解决库存问题。
5、宣传推广
推广的目的在于让尽可能多的潜在买家了解并光顾店铺，并通过店铺活动的开展，让我们的服务为买家最终形成购买决策提供支持，、网络宣传推广、通过赞助一些大型活动来推广,扩大知名度，达到人人皆知，能吸引更多车友光临的目的.
商品宣传册
除开淘宝店铺外，还可以做一套商品小册，里面有大部分产品款式图片，以便达到更快捷的让大家了解产品的目的，开店初期能起到快速推广的作用。车友年龄段从十几岁到五六十岁，其中有一部分人是很少接触网络甚至还不会使用网络，因此商品宣传册的推出，可以起到更好的宣传作用，让不同年龄买家产生好感进而激发购买欲望。
名片
名片由“店铺"统一logo标识,店铺简介(联系方式、地址)，如果买家觉得产品够好，还可以起到帮助宣传的作用。
商品促销
“特价"、“赠品”、“抽奖"、
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“VIP卡折扣”等。促销除了可以提高营业额、解决库存回收资金之外,还可以打开店铺的知名度，也增加了买家的回头光顾率。
人员分工表
人员
工作内容
备注
金
主要负责产品的开发以及货源的组织、发送等
指导实体店和网店销售
贺
主要负责店铺装修、店铺开张所需各类手续的办理。并负责日后店铺具体销售事宜（实体店方面）
驻店负责实体店铺日常产品销售
刘
主要负责店铺宣传推广,协助贺办理店铺前期各项准备工作及销售事宜（网店方面)
因平日需要上班,可以利用闲暇时间和员工甲一起处理好网上销售方面。根据网络需求,随时调整运营方案。
员工甲
主要负责销售,网上店铺及实体店产品销售
在商品服务、物流查件等各环节为买家做好服