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20__生产车间班长个人年终工作总结
在这一年间,我们遵从领导的指令,对工作进行不断的改革、改进,也在不断的改正我们的管理方法。最终,在全体员工的努力下,我们最终取得了骄人的成绩!这是 xx 车间全体的胜利精品文章
20__生产车间班长个人年终工作总结
在这一年间,我们遵从领导的指令,对工作进行不断的改革、改进,也在不断的改正我们的管理方法。最终,在全体员工的努力下,我们最终取得了骄人的成绩!这是 xx 车间全体的胜利!
但是,作为一名基层的管理者, 我在这一年间直面员工们的管理,除了大家的努力外, 我也看到了很多错误的事情。 这是过去没能清理好的问题,会对我们今后的工作都产生不好的影响。 现在一年已将结束,为了更好的完成工作, 我在这里写下这一年的工作总结,希望能更好的带领我收下的队伍前进。我的工作总结如下:
一、个人的工作
作为一名班长, 我在日常的工作首先从一天的早会开始。 通过听
取领导对昨天工作情况的分析, 我积极的将这些优点和缺点都传达给
手下的员工。对优秀的员工,加以表扬和奖励,对工作出现问题的员
工,也要进行批评,如果情节严重到违反规定, 也会实施一定的惩罚。
之后,还要对车间的工作进行安排, 针对每次车间的生产任务不同,对人员的调动都需要临时去安排。然后,我就开始对员工的工作开始检查和指点。 这点主要是针对新员工, 今年车间走走留留又换了不少人,当出现 ?* 俗瞿吧 牟 返氖焙颍 家 胰ソ 屑虻サ呐嘌
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车间的人员流动非常的频繁, 所以作为一名班长, 我自己要掌握
车架的绝大部分生产技能,针对不同的产品都要有足够的储备知识。
为此,我在工作后有空闲的时候,也去向技术请教学习,提升了自己
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不少的知识储备。
工作中班长没有空闲的时候, 作为一名班长, 自己要掌握自己负责的所有区域,那边出现了生产的问题,哪边又需要帮助,我都得知道,并及时的去解决。有的时候,在过于忙碌的时候,自己也会在生产线上。
二、员工管理工作
班长除了对车间进行管理, 还要管理好工作的工人们。 从早到晚,自己都应该掌握大家的状态, 有的时候有人和我
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