IE 工作规划.pdf

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的工作重点：
以生产为导向研究市场
N0. 范围 主要工作任务（研究重点） 备注
1 NEW-HOUSE 产品（技术专利；研发体系）；市场（品牌战略；客 (不相关产业群)
(产业群) 户响应力）；管理（单元生产及其7大秘诀）
2 IN-HOUSE ；；； (相关产业群)
(集团群) 响应力
3 BY-HOUSE ；；； 亦可同时研究竞
(事业群) 程；；；； 争同行对手的资
式 讯
4 SYSTEM(工厂) ；；； 依据事业目标做
与组织建设；；； 出的系统优化策
统； 略
5 PLANT(车间) ；；；； 依据产能规划出
品流程；；；； 的CELL LINE
6 LINE(拉) ；；； 基于信息流和物
流程；；； 流基础上的动态
用； 流程
7 STAION(站) 改善生产活动:；；； 标准作业（标准
改进生产方式:；；检验； 工时/工装/步
规范作业手法:；； 骤）
待；四、我们能够做什么：
主要工作方向：
；
；
；
；
；
；
；
；五、如何去做：
：
1）标准工时的建立与维护；
2）依据标准工时做产出分析、障碍分析、人力预估；
3）基于标准工时的加班工时报表