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品 管 七 大 手 法 介 绍
第1页，本讲稿共44页
品质管制，是依据客户之需求导向，掌握客户及其要求,利用
公司之技资料，过程不良原 因与项目关系表单记录。
常见的查检表有：制程品质点检表，
制程不良日报表；QA检验不良日报表
一 . 查　检　表 (Check List)
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制作方法:
(1) 列出每一需要点检的项目
(2) 非点检的项目是什么?
(3) 有顺序需求时，应注明序号
(4) 如可行尽可能将机械别,机种别,人员,工程别等加以层别.
(5) 先用看看,如有不符之处，加以改善后才可正式付印推广.
一 . 查　检　表 (Check List)
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制作方法:
(1) 决定希望掌握的项目和所要收集的数据
(2) 决定查检表的格式,格式的确定,应依据层别分析的程度,设计一　　种记录与整理都很容易及适合自己使用的表格
(3) 决定记录的方式
a. “正” 字记录,通用频率极高,一般较常使用
b. “///”棒记号，多用于品质管理.
C. “o”.”x”,等图形符号
(4) 决定收集数据的方法,由何人收集,期间多久,检查方式等
一 . 查　检　表 (Check List)
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例子 :
一 . 查　检　表 (Check List)
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查检表之应用:
,并观察整体数据是否代表某些问题存在.
,而各项目之间的差异为何？
?
，应马上追究原因并采取必要的措施.
.
，客观.
,采取行动.
，明确制定谁来做,并使其了解收集的目的及方法.
.
一 . 查　检　表 (Check List)
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查检表之应用:
，若发现并非当初所设想的,应重新检讨再收集.
,期间计算单位等基准，应一致方能进行统计分析.
，并使相关的人员也能知晓.
.
，现在及未来的查检记录，应适当保管,并比较其差异性.
,以便掌握问题的中心.
一 . 查　检　表 (Check List)
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功用 : .
?
,二者可互为替代变数.
定义：以因果关系的方式来表示其关连性,并将因果关系所对应
变化的数据分点绘在X-Y轴相应的象限上,以观察其中的相
关性是否存在.
二 . 散 布 图 (Scatter Diagram)
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Sample Form:
二 . 散 布 图 (Scatter Diagram)
第16页，本讲稿共44页
制作方法:
1. 收集成对的数据(x1,y1),(x2,y2)….整理成数据表.
2. 找出x,y的最大值和最小值
3. 以x,y的