新员工入职后培训部门应该做些什么？(超详细).doc

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新职工入职后培训部门应该做些什么？〔超详细〕
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一、新职工入职前一或两天
招聘专员应该及时通知培训部并告知新职工个人相关信息，培训专员做好以下几项准备工作：
1、 领用好基本办公用品：【需明阳天下拓展培训
新职工入职后培训部门应该做些什么？〔超详细〕
明阳天下拓展培训
一、新职工入职前一或两天
招聘专员应该及时通知培训部并告知新职工个人相关信息，培训专员做好以下几项准备工作：
1、 领用好基本办公用品：【需办公室配合，及时准备好】
内容：水笔、铅笔、笔记本、黑色小夹子、稿纸、文件夹、文件架、订书机、订书针、软盘、橡皮、回形针、计算器、 、台历。【可根据工作职能需要进行配置和调整】
目的：一个设想周到、准备充分的工作环境能让新职工有“回家”的亲切感，既能表现出企业的诚意与关心，又能使新职工放松心情，心存感激，培养职工企业归属感；
2、 做好新职工基本工作物件的发放及工作内容及联系人确实定，内容：
、职工手册、公司徽标、工作卡、通讯录的发放准备；【人力资源部及办公室】
“新的一周”。“新的一周”应包括：新职工在一周内的工作内容、工作次序、工作目标、工作对象、工作接洽人等，并知会部门成员。【本部门】
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“入职联系人”。管理者须挑选对部门工作了解相对全面、热情、耐心细致的职工作为“入职联系人”。“入职联系人”旨在协助新职工完成“新的一周”中的各项工作，答复新职工的各类咨询。【本部门或人力资源部】
目的：加速新职工与公司的相互认知；同时近距离观察新职工的工作表现，以进一步确认新职工是否为部门合适的人选；同时带领新职工快速进入工作状态。
〔包括介绍本部门人员、工作相关指导、流程介绍、职务说明及具体工作内容、绩效考核标准〕，提前告知相关部门职工新进职工情况。与部门其他成员进行沟通。【人力资源部】
目的：这一行为将为新职工打通人脉，让部门其他成员有“迎新”的思想及工作准备。同时运用团队能力快速处理离职人员的遗留问题，为新成员的到来扫清障碍、免除纷争，让新成员能快速融入团队并积极投入有效地工作中去。工作重新分配与整合，建立或完善新职工的“岗位说明书”。
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在实际工作过程中，部门的工作分配问题都会显露出各式各样的不合理或不周到，那么部门人员“辞旧迎新”的时候，是个良好的契机进行工作重新分析与分配。如能与部门其他成员一起，进行部门工作汇总与盘点，并计划新职工的工作范畴的话，部门建设就更上了一个台阶。
二、 新职工入职当天及入职一周内
1、 备好的物品进行发放，及时做好指纹录入工作；【人力资源部】
2、 有关部门领导抽空进行相关事项的介绍和说明，介绍新职工给同事认识【本部门】
A．管理者须以部门“组织结构图”形式确定新职工在部门中的位置，及新职工的发展与晋升方向；
B．管理者须将部门内其他成员的工作范畴及职责向新职工列表讲述；
C．管理者须针对“岗位说明书”的内容对新职工进行详细讲解；
D．管理者须让新职工了解部门内各类规章与要求，让新职工能准确无误的行使部门的使命，并在行使使命、完成任务的关键点对管