2022策划书写作策划书格式策划书写作技巧项目策划书广告策划书活动策划书 广告策划书范文格式.docx

页 共 14 页








-
20 - 照投入所占用的比例将公司盈利超过部分进行分红下发。
开展中期安排——在周边院校开展业务
（1）宣扬费用1500元包括宣扬单设计、制作、发放：（2）安排留资2000元为后期业务开展预留资金；
（3）嘉奖资金500元对中期为公司做出贡献的成员进行激励； （4）储备资金800元应对突发事务。
假设二：未能达到导入期经营目标，则须要补足资金或变更中期安排。
成熟期
假设一：若能达到成长期经营目标（在中期的三个月内净利润5000元），按
照投入所占用的比例将公司盈利超过部分进行分红下发。
（1）宣扬费用3000元包括宣扬单设计、制作、发放；
（2）业务费用2000元进行广泛的市场调研，同时扩大兼职、代理、
宣扬渠道，多元化经营；










（3）嘉奖资金500元对后期为公司做出贡献的成员进行激励; （4）储备资金1500元应对突发事务。
假设二：未能达到成长期经营目标，则须要补足资金或变更中期安排。
管理团队
团队简介
团队成员：陈涛、杨明、张辉、胡昌明
成员简介：陈涛，商学院09级市场营销班。现任班级宣扬委员、商学院学生会自律委副主任、商学社人力资源部部长、军训教官、方正队主训教官。为人稳重、交际面广、具有良好的组织实力。
杨明，商学院09级市场营销班。大一任班级班长、参与了多次社会
实践活动，现为移动校内营销经理助理，有较好的组织、沟通实力。
张辉， 商学院09级市场营销班。曾任校自律委委员、现任班级副团
支部书记、两次参与校运会并获得很好的成果，为人乐观、待人真诚、










富有激情、具有团队精神。
-
21 -胡昌明，商学院09级市场营销班。校自律委委员、商学社营销策划部部长，组织了多次商学社活动，多次参与校运会并荣获一等奖。为人踏实，主动乐观，富有激情。
组织结构
职责
财务部：负责公司资金的筹集、运用和安排，如财务安排和分析、投资决策、资
本结构的确定，股利安排等等；负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向公司成员汇报本年财务状况并规划下年财务工作。
人力部：负责公司合作成员的文件信息归档分类。
业务部：负责公司总体的业务活动，包括人员时间支配，随着公司的发展要提出 不同时期的发展方案。
公关部：负责公司总体的公关业务，在公司筹建之初起先公关工作。公关活动的
原则是树立公司特色服务，以人为本、勇于创新的良好形象。还有与学校相关机构的联系。监督与投诉：监督公司成员的工作状况、受理投诉并调查状况。 宣扬询问部：负责公司事务的宣扬、询问业务。










总负责人：陈涛
杨
明
胡昌明
张
辉