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2022综治培训心得体会_综治培训班心得体会
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综治培训心得体会
经过三天的综治培训，学习了各地综治干部的先
进工作阅历和做法，听取了中心综治委多位领导的讲话，对比自己的乡镇工作，觉得有很大的差距，感慨颇多，下面谈几点内心感受：
一、综治工作领导必需重视。在中国现行的工作
体制下，没有各级党委、政府主要领导的重视，什么事也干不成，综合治理也例外，这项工作最终能不能搞好，能不能出亮点，很关键的一方面，就是各级领导是否重视综治工作。我们若老是开会领取任务，回来后向领导汇报，领导左耳进，右耳出，不当一回事，你的工作肯定很难干，甚至什么也不干不成。假如各级领导身先垂范，常常性地参与各种综治会议，参加综治工作活动，时时讲综治，事事讲稳定，解决综治工作中的人、财、物问题，则工作肯定能干出成果来。综治工作的重要性在于它是一切工作的基础，没有平平稳定的社会环境，什么事也干不成。










二、综治工作机构必需健全。没有一个好的领导
班子，工作就不能顺当开展，我在听了浙江省诸暨市 - 1 -
枫桥镇党委副书记、镇综治主任主任张营的讲话后，内心深处的一个想法最终在其它地方实现了，那就是综治工作要合署办公，司法、信访、调解、维稳、警务、流淌人口、安臵帮教、平安管理、反邪教等等，这几项工作的大目标都是一样的，就是保持社会的平平稳定，而在我们这个地方，却是各管各的，很多工作重复做，到头来什么也做不好。如何健立联合办公的大综治格局，整合各个部门的资源与力气。增加平平稳定建设力气，倒是我们基层综治工作应当考虑的大问题。
三、综治工作要有切实的保障。现行的社会体制下，没有充分的物质保障什么事也干不成，上级部门不能老是发文件，综治经费应当花多少，每年增长多少，而在实际工作中基层很难做到。省、市应当建立综治经费的专项保障机制，专款专用，每年的年初就应把经费划到特地的综治帐户上。这样不至于在迎接上级检查时造些假帐应付，上级领导应当比我们更聪慧，少做无意义的工作。
四、综治工作要有严格的规章制度。尽管我们年年签订责任书，责任书上也写明惩罚措施，但因缺乏










相关的细则，根本无法实行，都是一句空话。综治工作要有具体的工作机制和惩罚细则，以便于实际工作中的操作。基层为应付上级检查，各种工作预案制定了不少，但很难实行，缘由就在于没有一套上级部门相应的工作机制和惩罚细则。凡事只规定人们应当怎样做，若不这样做将会有什么后果的吩咐和文件是没有实际的执行定义的。
五、综治工作要有健全的基层组织。上级全部的工作部署，最终都要落实到各行政村，而目前实际状况是各村一个人管四五项工作，一个村上四五个人要接上面几十项工作，而对这些农村干部来说，哪项工作有实际的、现实的利益，他们就抓得好一点，没有利益的就应付，这对基层而言是一个大问题。我们综治工作看不见什么目前的利益，而这平平稳定综治工作又关系到整个安，还有什么利益比这更大呢？但农村基层组织的现实是须要我们很好地反思的。
六、综治干部应当得到常常的培训。很多工作的阅历和方法是在沟通中进步的，这次培训就很好，我觉得收益很大。在以后的工作中安阳市、林州市的政