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2022质量月质量征文 质量月征文范文.docx


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制质量考核指标、但对下工序工作(质量)又造成较大影响的内容。并刚好依据生产现状对评价内容进行修改和完善,对评价指标实行动态管理,对在工序质量评价中收到埋怨状况的问题刚好了解,协调处理,保证评价结果的代表性,也加强上下道的沟通理解,进一步完善工序质量评价的分析、满足度及信息反馈制度;建立起了每月召开工序质量评价总结会的例会制度,分析存在问题,提高改进看法;建立并检查整改措施落实状况,每月将评价结果以书面形式通报。对一些影响比较大的问题(如出现废品),刚好召开专题会,探讨解决。上下道工序及厂内部工序产品质量和服务质量均有了显著的提高,均获得较好满足度。










二 提高全员素养、全员参加的质量管理
质量是产品的生命,企业成本确定企业效益、企业效益确定企业生存,企业生存确定职工利益。人是企业提质降耗,实现又好又快发展的最主动因素,随着作业区规模的不断扩大。着力抓好人才队伍建










3 设。注意人才队伍的培育,充分发挥人才的的第一资源作用,在人才吸纳、培育、运用、晋升等方面,逐步形成了一套比较完善的人才开发管理体系,主动开展“关键岗位技术练兵”、“合理化建议”及“专项技术攻关改善指标”活动。为人才尽快脱颖而出供应了广袤平台,同时也为提高质量管理人员和作业人员的质量意识,激发各级人员“重质量、讲信誉”的主动性发挥了主动作用。树立起“人人关切产品(服务)”质量意识,人人立足岗位,做好本职工作,本着为下道工序供应优质产品、提质降耗、节能减排的思想,广泛开展各种专项工作及QC小组攻关活动,
三 全过程、运用多种科学方法的质量管理
在产能不断扩大的过程中,广泛、敏捷运用多种多样的科学方法来分析和解决质量问题,将专业技术、组织管理和数理统计方法有机结合起来,使质量管理建立在科学的基础上。在上道工序质量发生变动时实行相应措施、技术科学分析、科学处理,做到质量、效益变动均有据可依,力求推行和深化数字化质量限制管理体系。
包括从炼铁原燃料资源分布供应、高炉生产操作、高炉产品供应的全过程的质量管理,把从矿石(粉)、熔剂、有害元素含量、夹杂含量、煤焦质量稳定性、烧结、球团矿质量稳定性、服务质量到优质铁水质量形成全过程的各个环节和有关因素限制起来,进行跟踪、统计分析、检测,不断提高铁水成分稳定性、温度、削减带渣量,做到以预防为主、防检结合,重在提高。严格限制有害元素超标的进厂量,利用现有资源进行合理配矿,发挥设备潜力,依靠技术进步,不断进










4 行科技攻关与管理创新活动,达到既做到资源合理利用,又使产品质量处于不断提高的动态发展之中。
近年来,在红钢炼铁产量不断增加的同时,各质量指标取得了长足发展,在原燃料品质不断下滑状况下,混匀料、烧结矿、生铁等化学、物理性能及稳定性稳步提高,%以上,降低焦比工作成效显著,煤比由逐步稳定在140kg/tFe以上。
四 新技术、新设备运用
主动采纳新技术、新设备运用,降低能源消耗,促进资源、能源的平衡管理,提高废弃物综合利用效率,为企业创建更大的效益。是质量管理的另一重要内容。
总的来说,炼铁工序要针对目前原燃料条件,合理搭配好焦炭品种、制定合理的炉料结构,制定符合实际的操作制度,强化设备和炉前管理,进一步降低入炉焦比,提高喷煤比、一级品率,提高铁

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