2022软件部,工作总结 软件部工作总结.docx

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系统开展及完成 变更与创新: 在2022年的工作中，还是常常处于救火的状态，这不仅仅是因为相关的人手不够，更主要是对整个公司的网络资源没有充分整理，规划；因此在新厂房的建设中，已经与公司同事及外部专业的网络工程师进行探讨，以便在新厂房网络建设中有比较大的改善。篇2：软件开发部周工作总结及执行状况
软件开发部周工作总结及执行状况 2022年12月第1周（-） 软件开发部人员周工作总结与安排表 篇3：软件开发技术部年终总结及安排 软件开发技术部年终总结及安排 演讲稿
敬重的各位同仁，大家下午好。借此机会，我向在各自岗位上静默付出的兄弟姐妹们，表示诚心的感谢。
我们技术部目前在公司的主要职责就是为各个部门供应技术上的支持，像现在的goa系统、国外销售网站、外挂、嬉戏麦网站、各收货商网站等等都是我们的职能范围。2022年上半年技术部的主要绩效集中在自动囤取软件、自动收货软件、自动转货软件等一系列自动化软件的开发工作以及一些管理系统的维护工作上，借助这些软件，公司的营运及管理效率得到了提升，为公司带来了效益！但是我们还有特别大的提升空间，须要大家共同努力去突破。










我们现在还存在以下几个须要解决的问题：
第一点：部门人力配置不足，分工无法细化。一些岗位有阅历的技术人员难聘请，是导致这个问题的主要缘由。由于公司所在的地区为县级市，导致许多大城市有阅历的技术人员不情愿来这边。我们以后可以从身边的同事和挚友方面着手拓展技术人员聘请这块，也希望在座的兄弟姐妹们一起帮帮忙，挖掘身边的合适资源。
其次点：部分同事在处理一些相对繁琐的工作任务地时候，主动性和主动性方面有所欠缺，工作效率比较低。对于这点，接下来我们会借助绩效考核等管理工具，让那些能够为公司创建价值，付诸自身努力的同事，无论从物质上还是精神上都能够获得更大的利益。更重要的一点，就是沟通和合作也是创建效率必不行少的条件。
第三点：一些项目型系统开发的延期，暴露出了我们缺乏项目管理方面的阅历。接下来的工作我们须要有清楚的工作流程、责任更加明确、有序地去运作，还须要制定并逐步完善一些相关的开发规范。现在我们已经运用了redmine对安排的任务进行跟进，不过还是无法满意我们实际的一些需求，这一块还须要作进一步的完善。










把以上提到的几点改善了，信任我们大家在工作当中都能够得到提升。
我们深刻理解技术部门对于公司发展的意义及公司对技术团队的期盼和要求！所以，团队的每一位兄弟姐妹们对于公司的价值不言而喻，要充分发挥出我们团队的战斗力，须要我们拧成一股绳，共同努力。有一点可以确定，“世间自有公道，付出总有回报”，只要我们付出努力，无论是在个人职业素养，物质酬劳，或是职务上都会得到提升。目前我们正在开发的crm系统，工作室管理软件，嬉戏帐号管理系统，，以及接下来要做的嬉戏麦网站的改版，我们都有信念做的更好。
我深信，只要我们能够同心协力，就可以发挥出超强的团队战斗力，就能够跨越前进道路上的任何障碍。
感谢大家！
软件部岗位工作职责
软件部岗位工作职责 软件部经理岗位职责所属部门：软件部 直属上级：总经理职位概要：负责软件工程项目的详细实施、自有产品及基础技术的开发。工作内容：管理、组建公司开发团队，参