塑胶运动场施工组织方案.doc

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第一章编制依据及工程概况
一、编制依据
1、招标文件及其等效补充文件,随同文件发送的有关施工图及变更图。
2、《合成材料跑道面层》GB/T14833-2011。
3、《公路沥青路面施工技术方案》JTG 学管理体制,确保优质快速完成本工程,充分实现企业的经营目标和建设方的期望、需求。从而我们制定了以下各项管理目标。
一、工程质量目标
施工中严格按照建设方的有关要求和国家有关规范、规程、标准组织施工和公司的GB/T19002-ISO9002标准建立的质量保证模式进行质量监控,以质量求速度,以质量求效益,以工作质量保证工序质量,上道工序不合格决不允许下道工序施工,严格执行"三检制",从而保证按照国家标准的要求一次性交验达到合格标准。
施工中采用,严格按照施工图和有关规范、规程、技术标准、强制性条文组织施工和质量监控,工程项目一次性验收合格。
二、工期目标
结合本工程实际情况和施工条件,根据我司的管理能力,技术水平、设备物资状况和类似工程的施工经验,在保证质量、安全、文明施工的前提下,在确保质量、安全文明施工的前提下,按建设方的工期要求完成本工程的建设任务。
三、安全文明施工目标
按照《建筑施工安全检查标准》、《建筑机械使用安全技术规程》〔JGJ33-2012和《施工现场临时用电安全技术规范》< JGJ46-2012规定实现现场达标,杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故,‰以内,各施工阶段安全验收一次合格。认真贯彻执行建设中《建筑工程施工现场管理规定》加强现场管理工作,按文明施工标准化现场建设,以维持小区的场容、场貌。
四、科技进步目标
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结合工程特点,积极采用新工艺、新技术、新设备和新材料,并采取现代化的监测仪器提高施工工效,确保质量、降低成本。
第四章施工准备
一、施工准备原则
施工准备安排的原则是：进场快、开工快；边准备、边施工；突出重点,永久与临时结合,合理布置,全面展开,为工程全面铺开创造条件。
二、施工资源的准备
1、针对本工程的特点,公司组建管理精干和具有同类类似工程施工经验的项目管理班子,完全满足各项施工管理需要。
2、结合单项工程的施工顺序和总体施工布署,提前安排精良的机械设备进场,并进行保养和调试。
三、技术准备
1、组织项目部全体技术人员做好施工图纸和技术文件的自审及技术资料的准备,全面熟悉核对设计文件,核对地形及地质资料,认真编制施工方案,报送公司、监理部门审核。
2、组织技术人员搞好控制桩的交接和复测工作,根据施工需要,增设水准基点桩、导线控制桩、加密中心桩。
3、组建工地检测与试验小组,配备数量、精度满足设计和规范要求的测试仪器,做好进场各种材料的进场抽检和工程质量的检测。
4、根据本工程的特点和设计要求,做好施工队伍的技术培训和技术交底工作,进行开工前的技术、安全、质量、文明施工、环境保护、城市交通安全规则再教育,提高职工安全、质量、文明施工和环保意识。
5、认真看施工图纸,会同设计院、建设单位及监理单位进行图纸会审,做好图纸会审记录,作为施工依据。
6、施工人员掌握新工艺、新技术,重要工种和特殊工种施工人员需经培训考核合格后方可上岗。
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7、按施工平面布置图搭设临时设施,布置施工机具,做好场内施工道路,水电畅通,做好各种施工机械的维护保养工作,并对全体施工人员进行全面质量管理及安全教育。
8、土建与各专业要互相协调施工进度计划,以便紧密配合按计划完成各施工任务,做到互不影响,确保施工总进度。
9、进行工程测量及有关施工技术资料交接、审核、确认。
第五章 主要施工方法
第一节施工测量
一、测量工程
1、 布设平面控制点的目的
加密所交精密导线点,以满足施工测量平面控制的需要。
2、 布设平面控制点的方法
① 在布设平面控制点之前对所交精密导线点〔控制点进行复测,并将复测成果上报建设单位及监理单位,审批后进行平面控制点测量。
② 本工程平面控制点布设时,利用高一级控制点测设场地中心线、形成场地平面控制网。对平面控制点进行栓桩,栓桩点布设在地基牢固、通视良好和不易被破坏的地方,以满足整个工程从开工到竣工的需要。
控制点的复核：用全站仪进行观测,测角时每站测回数两测回,方位角闭合差不大于5＂n1/2 〔n为测站数。平均边长80m,导线全长闭合差小于1/10000,导线边长应大致相等。边长单程测距一测回,照准一次读数三次,读数误差应小于3mm。
二、高程控制
1、 高程控制点的布设
利用平面控制点的埋石作为高程控制点也可单独控制,如特殊需要时进行加密。加密的水准点精度不低于高程控制点的精度,数量每块场
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